職場での態度をどのように判断できますか？

人の態度は、彼または彼女の考え方と根本的な仮定です。職場での態度は、スキルと同じように生産性の要因です。実際、少なくとも1つの調査により、組織の大半は、職場での態度をスキルや能力よりも大きな関心事であるとランク付けしていることが示されています。雇用主にとっては、職場での態度に目を光らせています。雇用前後の両方とmdash;企業がより生産的になるのを支援するために、福利厚生、報酬、その他の職場の機能の観点から選択する選択に関する決定を支援することができ、この情報を持たないと、決定を従業員の好みに合わせることが困難になります。職場での態度を評価するためのいくつかの方法があります。調査は、従業員の態度に関連する特定の質問に対処するために特別に考案できます。時間の経過とともに従業員の態度を追跡することは、雇用と態度の状況との相互作用の感覚を持つ最良の方法です。また、組織が進化するにつれて調査が進化することも重要です。別のアプローチは、パフォーマンスレビューを含む会社の人事ファイルにファイル上の既存のデータを使用し、おそらく調査とともに使用することです。態度の非公式の評価は、従業員の態度の全体像を得ることにも貢献しています。まず、たとえば、電話システムの変化に対する反応、別の個人的な日、または管理に対する全体的な全体的な態度を追加することが非常に有益かどうかにかかわらず、あなたが知りたい従業員の態度のどの側面を決定します。第二に、既存の態度手段に関する情報を見て、人事チームに推奨事項について尋ねます。第三に、既存の機器を検索したり、コンサルタントを雇って1つを作成したり、社内ツールの開発について人事部門に相談したりします。corvears初めて調査を管理する前に、従業員を準備してください。従業員に、この追加のタスクから導き出したいと考えているメリットや肯定的な結果を知らせてください。情報収集が彼らの仕事に干渉しないように、またはその長さを不必要に負担しないように手配してください。