ビジネス継続戦略を作成するにはどうすればよいですか？

businessビジネス継続戦略は、災害を受けてビジネスを運営するためのガイドとして、あなたが書いて導入する計画です。言い換えれば、洪水、地震、ハリケーンなどの災害がお住まいの地域に当たった場合、ビジネス継続戦略が実施されているため、事業運営が継続できるようになり、災害復旧の実行方法を知っています。計画を作成するには、単に保険契約を導入するだけでなく、計画をまとめるための最初のステップは、リスク管理分析を実行することです。これは、実行を続ける能力に影響を与える可能性のあるリスクのタイプの評価です。ビジネス。リスクとは、ビジネスが顧客に提供する製品やサービスを運営し、提供することを妨げる可能性のあるものです。たとえば、計画には、テクノロジー、すべての従業員、または特定のマシンや機器を持っていない場合、製品やサービスを生産および配信できる方法を含める必要があります。rish各リスクをリストするときに、課題を克服したり、リスクを管理するかを計画する方法も含めます。たとえば、嵐で電力を失い、マシンの1つがダウンした場合、代わりにマシンが手動で実行するタスクをどのように管理するかを決定します。各リスクには、計画する必要がある独自のリスクがあります。連邦緊急事態管理局（FEMA）は、企業にとって一番のリスクとして火災を引用しています。あなたのビジネスのすべてのリスクを完全に評価するには、お住まいの地域の地元のFEMAと話す必要があります。また、消防署、警察署、保険代理店などの緊急機関と話をする必要があります。これらの専門家はすべて、そうでなければ認識できないかもしれない危険を評価するのに役立つので、リスクごとにビジネス継続戦略を準備できます。操作が中断されます。これには、トップクライアントの最新かつ印刷されたリストを、電話番号とメールアドレスとともに保持することが含まれます。これにより、事業運営が停止または遅延された場合の緊急時対応計画でそれらに連絡し、準備することができます。従業員の半数がハリケーンの後に働くことができない場合、あなたのビジネスはフル能力で運営できないかもしれませんが、特定の従業員は運営する必要があります。重要な従業員のリストは、中間で事業運営を運営するために必要な会社のさまざまな分野をカバーする必要があります。ベース。これを行う最良の方法は、リスクごとにいくつかの異なるオプションまたは代替案を作成することです。たとえば、1つのマシンがこの地域で洪水になった後に浸水した場合、1つの代替手段は手動でマシンの機能を実行することです。もう1つの代替手段は、同様の関数を実行する古いマシンを使用することです。