パフォーマンス管理フレームワークとは何ですか？

performanceパフォーマンス管理フレームワークは、企業が高い成功レベルを促進し、事業運営または従業員の有効性を測定するために使用する一連のガイドラインです。これらのガイドラインは、多くの場合、会社の取締役とエグゼクティブレベルのマネージャーによって設定されます。大企業は通常、コーポレートガバナンスルールとガイドラインにこのフレームワークを含めています。パフォーマンス管理のフレームワークは、ビジネス運営のための主要なパフォーマンス戦略と財務ニーズの概要を示し、会社の個人の目標と責任を調整し、さまざまなビジネス部門のパフォーマンスデータを収集します。または、さまざまな事業税を達成するための方法。戦略は、計画段階、生産プロセス、マーケティングまたは広告、販売管理部門、会計または金融機能およびその他のさまざまなビジネス機能にあります。戦略は、企業が経済市場で競争上の優位性を生み出すのにも役立ちます。競争上の優位性により、会社は他のビジネスによって簡単に複製されないユニークな製品を作成または生産することができます。パフォーマンス管理フレームワークは、ビジネスインプットまたは経済リソースのコストを削減する特定のビジネス関係を開発するためのガイダンスを提供する場合があります。銀行ローンまたは直接的な資本投資を通じて外部資金を取得することも、このフレームワークで概説することができます。企業は多くの場合、パフォーマンス指標を開発して、最低レベルの許容資金調達条件を設定します。これらのガイドラインは、職務機能で毎日達成するために必要なものについて、各従業員に理解の感覚を作成するのに役立ちます。企業は、各タスクを最大限に完了する方法について従業員を教育するためのトレーニングセッションを使用することもできます。外因性報酬を使用することは、パフォーマンス管理フレームワークのもう1つの機能です。これらの報酬には、年間報酬の増加、財務ボーナス、追加の休暇、または目標を満たすためのその他の同様の報酬を含めることができます。。このレビュープロセスは、通常、レビューされているタスクまたは関数に固有です。多くの企業は、ビジネステクノロジーソフトウェアを使用して、この情報をリアルタイム形式で電子的に収集および収集しています。このプロセスにより、ディレクターまたはマネージャーは、必要に応じてビジネス機能のパフォーマンスを改善するためにタイムリーに情報を確認し、変更を加えることができます。従業員のレビューは、ビジネス機能レビューよりも激しくない場合があります。ほとんどの企業は、パフォーマンスを評価する際に毎年従業員のレビューを実施しています。