プロジェクトのライフサイクルとは何ですか？

projectプロジェクトのライフサイクルは、コンセプションの段階からクローズアウトまでプロジェクトを採用するプロセスです。プロジェクトのライフサイクルには多くのステップがあり、プロジェクトの種類によっては、他のものよりもかなり長くかかる場合があります。通常、プロジェクトの全体的な成功を担当するプロジェクトマネージャーがいます。また、プロジェクトの特定の側面が正しく実装されることを保証する責任を負うチームメンバーとして割り当てられたさまざまな機能エリアの専門家もいます。この最初のステップは、プロジェクトを定義し、望ましい結果がどうなるかを定義します。プロジェクトマネージャーが割り当てられ、プロジェクトの完了のための暫定的なタイムラインが開発されます。資金が確保されていない場合、ビジネスの正当化と資金調達の要求が提出されます。また、プロジェクトのマイルストーンがどのように測定され、誰が各プロジェクトのライフサイクルステップに責任を負うかを決定する会議があるかもしれません。初期段階ではトップレベルの計画が提出されましたが、詳細なマイルストーンと実行計画は計画段階で定義されます。各成果物は、予想される完了日とともに概説されています。タスク2が開始される前にタスク1を完了する必要があるなどの複数の依存関係がある場合、多くの場合、ガントチャートが開発されているため、すべてのチームメンバーが誰が何に対して責任を負うかを知っています。これは、すべての計画が実行される段階です。各チームメンバーは、プロジェクトマネージャーが監督し、全員がスケジュールにとどまることを確認するために、必要なタスクを進めます。また、プロジェクトマネージャーは、予算に関するマイルストーンを監視して、各マイルストーンが予算で完了するようにします。特定のタスクが危険にさらされている場合、プロジェクトマネージャーはチームメンバーと協力して、プロジェクト全体がスケジュールにとどまることができるように追加の人事またはお金を追加します。このフェーズでは、個々のタスクが完了し、プロジェクト全体が承認のために提出されます。プロジェクトが新製品の発売や実際の建設などの具体的なものである場合、Close-Outには最終顧客への製品の配信も含まれます。チームメンバーはプロジェクトの義務から解放され、通常の仕事に戻ることが許可され、プロジェクトマネージャーは、チームがタイムラインと予算に敬意を表してどのように機能したかを概説する最終レポートを提出します。多くの場合、レポートには、現在のプロジェクトの経験に基づいて将来のプロジェクトを改善する方法に関する提案が含まれているため、次のプロジェクトマネージャーは何がうまくいっていてうまくいかなかったかを知ることができます。