従業員のエンパワーメントとは何ですか？

demonly従業員のエンパワーメントは、非管理スタッフメンバーが上司やマネージャーに相談せずに決定を下すことができる方法を表現するために使用される用語です。これらの決定は、会社が従業員を投資したいという権限の程度に応じて、小さいか大規模にすることができます。従業員のエンパワーメントは、会社全体をトレーニングとエンパワーメントモデルに変換することから始めることができます。逆に、それは単に従業員に自分でいくつかの決定を下す能力を与えることを意味するかもしれません。より責任あるレベルで選択を行い、より責任あるレベルで参加できることにより、従業員は会社により投資されるようになります。彼らはしばしば自分自身を会社の代表と見なします。力が自己感覚と密接に結びついているモデルでは、何らかの力を持つことは貴重なことです。絶えず監視され、批判されていると感じていない従業員は、仕事はネガティブな環境ではなくポジティブな環境であると考える可能性が高くなります。従業員が意思決定を行うことを許可します。マネージャーは、従業員が行うことができる決定の範囲を定義したいと思うかもしれません。意思決定チームの構築は、多くの場合、従業員のエンパワーメントで使用されるモデルの1つです。これにより、マネージャーとワーカーが会社の指揮に向けてアイデアを貢献できるためです。

独裁的なマネージャーは、従業員のエンパワーメントを利用できない傾向があります。しばしばマイクロマネージャーと呼ばれるこれらのタイプのマネージャーは、従業員の仕事のあらゆる側面を監督する傾向があり、通常はコントロールを放棄しません。従業員のエンパワーメントに専念しているマネージャーは、ビジネスのいくつかの側面のコントロールを喜んで断念しなければなりません。罰や報復への恐怖。ただし、どこかに提案ボックスを配置することは、最初のステップにすぎません。マネージャーは、喜んで提案を読んで検討する必要があります。質問や提案が毎週または毎月のニュースレターなどの回答を受け取るフォーラムを提供する場合があります。さらに、マネージャーは提案に対処する場所で会議を開催できます。提案を承認または実装しないと、すべての権力が労働者ではなくマネージャーに属していることを強化します。あらゆるフォームの従業員のエンパワーメントは、マネージャーが新しいアイデアや戦略にオープンになることをいとわない場合にのみ機能します。そのような意欲が存在しない場合、従業員は彼らがまったく力を与えられていないことを知っている可能性があります。