Cos'è l'empowerment dei dipendenti?

L'empowerment dei dipendenti è un termine che viene utilizzato per esprimere i modi in cui i membri del personale non manageriale possono prendere decisioni senza consultare i loro capi o manager.Queste decisioni possono essere piccole o grandi, a seconda del grado di potere con cui la società desidera investire dipendenti.L'empowerment dei dipendenti può iniziare con la formazione e la conversione di un'intera azienda in un modello di potenziamento.Al contrario, potrebbe semplicemente significare dare ai dipendenti la capacità di prendere alcune decisioni da soli.

I dipendenti più felici

Il pensiero dietro l'empowerment dei dipendenti è che dà potere alle persone e quindi fa dipendenti più felici.Essendo in grado di fare delle scelte e partecipare a un livello più responsabile, i dipendenti diventano più investiti nella propria azienda.Spesso si vedono come rappresentanti dell'azienda.

Quando i dipendenti si sentono come se avessero scelta e possano prendere decisioni dirette, questo spesso porta a una maggiore sensazione di autostima.In un modello in cui il potere è strettamente legato al senso di sé, avere un po 'di potere è una cosa preziosa.Un dipendente che non si sente costantemente guardato e criticato ha maggiori probabilità di prendere in considerazione il lavoro un ambiente positivo anziché un negativo.consentire ai dipendenti di prendere decisioni.I manager potrebbero voler definire la portata delle decisioni che i loro dipendenti possono prendere.Costruire team decisionali è spesso uno dei modelli utilizzati nell'empowerment dei dipendenti, perché consente a manager e lavoratori di contribuire con idee per dirigere l'azienda.

I manager autocratici tendono a non essere in grado di utilizzare l'empowerment dei dipendenti.Questi tipi di manager, che sono spesso chiamati micromanager, tendono a supervisionare tutti gli aspetti dei loro dipendenti e di solito non rinunceranno al controllo.Un manager dedicato all'empowerment dei dipendenti deve essere disposto a rinunciare al controllo di alcuni aspetti del business.

Suggerimenti incoraggiati

Un modo semplice per i manager di iniziare a potenziare i propri dipendenti è installare scatole di suggerimenti, nei lavoratori possono inserire suggerimenti senzaPaura di punizione o punizione.Basta posizionare una scatola di suggerimenti da qualche parte è solo il primo passo, tuttavia.I manager devono essere disposti a leggere e considerare i suggerimenti.Potrebbero fornire un forum in cui domande o suggerimenti ricevono una risposta, ad esempio una newsletter settimanale o mensile.Inoltre, i manager possono tenere riunioni in cui vengono affrontati i suggerimenti.

Le risposte necessarie

Almeno alcuni suggerimenti devono essere approvati affinché i dipendenti ritengano di avere qualche effetto sulla loro azienda.La mancata approvazione o l'attuazione di eventuali suggerimenti rafforza che tutto il potere appartiene ai manager e non ai lavoratori.L'empowerment dei dipendenti di qualsiasi forma può funzionare solo quando i manager sono disposti ad essere aperti a nuove idee e strategie.Se non esiste tale volontà, è probabile che i dipendenti sappiano che non sono stati affatto potenziati.