Skip to main content

スタッフの離職とは何ですか?

intherスタッフの売上高は、雇用されている人の数と比較して、会社を去る従業員の数について説明します。これは、オフィスが会社での長年の経験なしにほとんどの新規採用者で構成されていることを意味するため、従業員の売上高が高いことは望ましくないと考えられています。高い売上高の結果、新しい従業員は常に雇用および訓練を受ける必要があり、それは高価で時間がかかる可能性があります。数種類の売上高—内部および外部、および自発的および不随意—一般に、離職率を計算するときに考慮されます。通常、スタッフの売上高を減らすには、雇用主が積極的な強化、進歩の機会、競争力のある給与と福利厚生を提供する必要があります。たとえば、内部回転率とは、同じ会社内の別のポジションに行くために1つのポジションを残す従業員を指します。多くの場合、社内回転率の高い割合は、従業員が会社を完全に去る高い外部回転率よりも心配ではないことがよくありますが、部門に労働者を継続的に失っている問題があることを意味します。計算された別のタイプのスタッフの離職は、自発的な種類であり、従業員が辞めることで構成されています。ただし、非自発的な離職は、通常、従業員が解雇されたり、通勤したりするには遠すぎたり、仕事をしていない状況を説明しています。年、その数に現在の従業員の数を割って、その合計に100を掛けます。これは、同じ業界内の他の企業と比較して、それが高いか低いかを決定する必要がある割合を提供します。一般に、一部のスタッフの売上高が予想され、さらには奨励されています。これは、企業が新鮮なままにするために新しい従業員を必要とするためです。一方、回転率が高いことは通常、対処する必要がある問題を示しています。有給休暇、健康保険、退職プランなど、十分な利益の欠如も、多額の売上高に貢献する可能性があります。さらに、従業員は会社にとって非常に貴重だと感じたいと思う傾向があるため、会社の計画を更新し、無料のトレーニングを提供し、可能な場合は肯定的なフィードバックを提供することで、仕事に満足し続けることができます。これらの側面は、会社内で前進する機会とともに、売上高を減らし、長期的に会社のお金を節約するのに役立ちます。