監督管理とは何ですか？

supervis監督管理とは、ビジネスの従業員を管理する行為です。この分野で認定または学位を提供するコミュニティカレッジだけでなく、多くの貿易学校やビジネススクールがあります。このようなコースの目標は、監督職で効果的になる方法を人々に教えることです。トレーニングは、大規模なグループ、小グループ、および監督管理技術を備えた企業全体を運営することに焦点を当てることができます。監督管理に関与している人の目標は、従業員が会社のニーズに最も適しているのを支援することです。会議の開催、パフォーマンスのレビュー、スケジューリング、昇給またはボーナスの割り当て、従業員の雇用または解雇などの行為は、すべてこの分野での誰かの仕事の一部になる可能性があります。company企業のインフラストラクチャに応じて、監督管理者のインフラストラクチャには多くの力があるか、比較的少ない場合があります。たとえば、監督者はスケジューリングとレビューを担当する場合がありますが、従業員の昇給または終了に関して決定を下すことはできません。このような監督者は、しばしば中間管理者と呼ばれます。彼らの主な目標は生産を確保することですが、多くの場合、生産の増加に基づいて報酬を与える能力がありません。

このタイプの経営陣に関与する他の人々は、特に昇給または雇用および解雇の決定に関しては、企業に関する財政決定をより強く管理する可能性があります。従業員を直接監督するだけでなく、これらの人々は、会社のあらゆる側面または会社の支店を管理することもできます。多くの場合、中小企業では、所有者またはマネージャーが監督管理を実践し、従業員のキャリアに影響を与える主要な決定を下す権限を与えられています。そのような雇用主と話すことにより、より直接的な行動が起こる可能性があるため、監督するゼネラルマネージャーへのより直接的なアクセスが望ましいと思う人もいます。。彼らは本当に従業員の最大の関心を持っているかもしれませんが、上位レベルの管理が同じ変更を望まない場合、変更を制定することができないかもしれません。多くの場合、中間管理者は従業員と上司のためのGo-Betweensです。多くの場合、彼らは従業員または会社長からの悪い知らせの不幸なメッセンジャーであり、従業員にresする従業員はしばしば彼らのresを誤って置きます。生産の増加。また、職場で高い売上高を引き起こすポリシーの変更など、企業で特定の変更を加えようとする人々がポジションを保持することもできます。ただし、トレーニングは、監督者が自分の仕事に効果的な戦略を採用するのに本当に役立ちます。一部の人々は従業員と自然な方法を持っていますが、多くの人はトレーニングや教育により熟練した仕事をより熟練しています。多くの場合、従業員は、優れた管理と対人関係のスキルを本当に提供する「方法」または教育のいずれかを持っている監督者の仕事にずっと幸せになる可能性があります。