テクノロジー変更管理とは何ですか？

情報技術は通常、慎重な計画と分析を必要とする高価な事業です。企業は、この自動化を生産性と利益を改善する方法として使用しています。テクノロジー変更管理は、IT投資の計画プロセスです。これには通常、会社の新しい自動化のコスト、利点、トレーニングへの影響の詳細なレビューが含まれます。cost費用分析は、ビジネスの新しい投資の真の価値を決定します。この分析は、テクノロジー変更管理プロセスの一部としてよく使用されます。費用分析は、幹部がレビューして、IT投資を実施すべきかどうかを判断することができます。コストが低い高い生産性と販売を生み出す新しいプロセスは、企業にとって最高の価値を提供します。この時間枠は、投資収益率（ROI）計算として知られています。テクノロジー変更管理は、ROIアルゴリズムを使用して、新しいテクノロジーの利点を決定します。企業は通常、3年未満のROIを探します。これには、ハードウェアのメンテナンス、ライセンス、およびサポートコストが含まれます。これには、初期投資後何年も続く可能性があります。テクノロジー変更管理は、総所有コストと呼ばれるアルゴリズム内でこのコストを占めています。

技術的なリフレッシュとは、会社のコンピューターやその他のデバイスを交換することです。このハードウェアとソフトウェアの更新は、通常5年ごとに実行されます。技術変更管理は、技術的な更新の努力に関連するニーズとコストを追跡する正式なプロセスです。これには、携帯電話、ラップトップ、コンピューター、ソフトウェアが含まれます。これは、すべてのソフトウェアに組み込みの陳腐化があるため、一般的な問題です。製品がサポートされていないようになると、ビジネスはアップグレードを余儀なくされます。これは、効果的な技術変更管理技術を必要とする企業にとって難しい決定です。効果的な変更管理には、現在のビジネスプロセス、ユーザートレーニング戦略、および変更管理アプローチの詳細なレビューが必要です。新しいテクノロジーが正式で戦略的な方法で導入されると、組織が受け入れる可能性が高くなります。