Hvad er teknologiændringsstyring?
Informationsteknologi er typisk et dyrt tilsagn, der kræver omhyggelig planlægning og analyse.Virksomheder bruger denne automatisering som en metode til forbedring af produktivitet og overskud.Teknologiændringsstyring er processen med at planlægge en IT -investering.Dette inkluderer typisk en detaljeret gennemgang af omkostninger, fordele og træningseffekter af ny automatisering for virksomheden.
En omkostnings-fordel-analyse bestemmer den sande værdi af en ny investering for en virksomhed.Denne analyse bruges ofte som en del af teknologiændringsstyringsprocessen.Cost-Benefit-analysen kan gennemgås af ledere for at afgøre, om der skal foretages IT-investering.Nye processer, der genererer høj produktivitet og salg med lavere omkostninger, giver den bedste værdi for en virksomhed.
De fleste teknologiinvesteringer tager flere år at returnere værdi til en organisation.Denne tidsramme er kendt som en beregning af ROI -afkast (ROI).Teknologiændringsstyring bruger ROI -algoritmer til at bestemme fordelene ved ny teknologi.Et firma vil typisk kigge efter en ROI på mindre end tre år.
Når et firma implementerer nye softwareprodukter til sin drift, vil ændringen typisk have langvarige omkostningseffekter.Dette inkluderer hardwarevedligeholdelse, licens og supportomkostninger, som kan vare mange år efter den oprindelige investering.Teknologiændringsstyring tegner sig for disse omkostninger inden for en algoritme kendt som samlede ejerskabsomkostninger.
En teknisk opdatering er udskiftning af en virksomheds computere og andre enheder.Denne opdatering af hardware og software udføres typisk hvert femte år.Teknologiændringsstyring er den formelle proces, der sporer behovet og omkostningerne forbundet med tekniske opdateringsstræber.Dette inkluderer mobiltelefoner, bærbare computere, computere og software.
Mange virksomheder er tvunget til at opgradere applikationer, fordi softwaren ikke længere understøttes af sælgeren.Dette er et almindeligt problem, fordi al software har indbygget forældelse.Når et produkt ikke understøttes, tvinges en virksomhed til at opgradere.Dette er en vanskelig beslutning for et firma, der kræver effektiv teknologiændringsstyringsteknikker.
Tilføjelse af ny teknologi kan have store indflydelser på produktiviteten og ydeevnen for personale i hele virksomheden.Effektiv ændringsstyring kræver en detaljeret gennemgang af de aktuelle forretningsprocesser, brugeruddannelsesstrategier og ændringsstyringsmetoder.Når ny teknologi introduceres på en formel, strategisk måde, er det mere sandsynligt, at det bliver omfavnet af organisationen.