기술 변화 관리 란 무엇입니까?

정보 기술은 일반적으로 신중한 계획 및 분석이 필요한 비싼 사업입니다.회사는이 자동화를 생산성과 이익을 향상시키는 방법으로 사용합니다.기술 변화 관리는 IT 투자 계획 과정입니다.여기에는 일반적으로 회사에 대한 새로운 자동화의 비용, 혜택 및 교육 영향에 대한 자세한 검토가 포함됩니다.

비용-편익 분석은 비즈니스에 대한 새로운 투자의 실제 가치를 결정합니다.이 분석은 종종 기술 변경 관리 프로세스의 일부로 사용됩니다.IT 투자를 수행 해야하는지 확인하기 위해 경영진이 비용 편익 분석을 검토 할 수 있습니다.더 낮은 비용으로 높은 생산성과 판매를 창출하는 새로운 프로세스는 회사에 가장 적합한 가치를 제공합니다. 대부분의 기술 투자는 조직에 가치를 반환하는 데 몇 년이 걸립니다.이 기간은 ROI (Return on Investment) 계산이라고합니다.기술 변경 관리는 ROI 알고리즘을 사용하여 새로운 기술의 이점을 결정합니다.회사는 일반적으로 3 년 미만의 ROI를 찾을 것입니다.여기에는 초기 투자 후 몇 년 동안 지속될 수있는 하드웨어 유지 보수, 라이센스 및 지원 비용이 포함됩니다.기술 변경 관리는 총 소유 비용으로 알려진 알고리즘 내 에서이 비용을 차지합니다.technical 기술적 새로 고침은 Companys 컴퓨터 및 기타 장치를 교체하는 것입니다.이 하드웨어 및 소프트웨어의 새로 고침은 일반적으로 5 년마다 수행됩니다.기술 변경 관리는 기술적 인 새로 고침 노력과 관련된 요구와 비용을 추적하는 공식적인 프로세스입니다.여기에는 휴대 전화, 랩톱, 컴퓨터 및 소프트웨어가 포함됩니다.모든 소프트웨어에는 내장 된 노후화가 있기 때문에 이것은 일반적인 문제입니다.제품이 지원되지 않으면 비즈니스가 업그레이드해야합니다.이는 효과적인 기술 변화 관리 기술이 필요한 회사의 어려운 결정입니다.효과적인 변경 관리에는 현재 비즈니스 프로세스, 사용자 교육 전략 및 변경 관리 접근 방식에 대한 자세한 검토가 필요합니다.새로운 기술이 공식적이고 전략적으로 도입되면 조직에 의해 수용 될 가능성이 더 높습니다.