時間と出席管理とは何ですか？

condical生産性を最大化するために、多くの企業が従業員が従う必要がある時間と出席管理のポリシーを実施しています。ポリシーでは、各従業員がどれだけの病気や休暇を取得しているか、どのようにして従業員が休暇をとるべきかを説明しています。また、時間と出席の方針は、企業が各従業員の労働時間を追跡する方法と賃金期間がどのように構成されるかを説明しています。監督者。企業の時間と出席管理の手順は、マネージャーが従業員が働く時間を追跡および記録する方法を指定する必要があります。一部の国では、企業はタイムカードを使用することを法律で義務付けられており、各従業員は自分の労働時間を文書化する必要があります。1時間ごとの従業員は、勤務週の終わりに完了したタイムカードを部門マネージャーに提示し、マネージャーはそれを承認して給与部門に情報を渡す前に正確さを確認する必要があります。年間の休暇と、妊娠、葬儀、兵役などの特定のライフイベントの結果としての休暇。会社の時間と出席管理ポリシーは、そのような欠席が支払われるか無給であるか、そして休暇を取る前に従業員が与える必要があるかどうかを説明する必要があります。ほとんどの場合、マネージャーまたはスーパーバイザーはスタッフの欠席を承認する必要があり、不正な休暇を取る従業員は、解雇を含む懲戒処分に直面する可能性があります。彼らのシフト時に。遅く仕事をする人は通常遅刻であると見なされており、多くの企業は、懲戒処分が取られる前に従業員が遅刻することができる回数を制限する厳格な規則を導入しています。遅刻の定義はさまざまであり、一部の企業は、スケジュールされた時間の数分後に職場に到着した場合に従業員を遅刻として記録することで、従業員に多少の余裕を提供します。。不在と遅刻の高い割合は、生産量を減速させ、企業の効率を低下させる可能性があるため、出席記録が低い従業員はしばしばマイナスのパフォーマンス評価を受けます。そのような状況における差別の申し立てに起因する訴訟を避けるために、企業は数年間時間と出席管理の記録を提出しています。