組織設計とは何ですか？

組織設計とは、企業が機能する方法を指します。優れた組織設計は、会社のプロセスと管理機能を全体的な目標に合わせます。革新的なソリューションを探すのではなく、企業が従来の組織方法を利用している場合、企業を組織する最も効果的な方法は、会社の特定のニーズ、機能、目標に完全に依存する場合、企業が従来の組織方法を利用している場合、デザインが最も簡単に識別できます。最高のデザインを検討するとき、最初に会社の目的を定義する必要があります。会社の組織的方法の他のすべての機能は、この目的の実現に集中する必要があります。たとえば、他の人を支援する目的が中心となっている会社は、技術的に焦点を当てた企業とは非常に異なるデザインを必要とします。両社が同じ設計原則を利用する場合、1つまたは両方が最適な可能性をはるかに下回っています。クリエイティブ企業は、ゆるい組織システム、無料のブレーンストーミングの十分な機会、遊び心のあるインセンティブで繁栄する可能性があります。より左脳のある個人を持つ会社は、厳格で明確に定義された構造でより良くなる可能性があります。ほとんどの状況では、これらの方法のユニークなブレンドが必要です。それは、各個人が誰に報告し、さまざまな部門が責任を負っているか、そして誰もがどのように協力するかを決定します。通常、最高のデザインは、マネージャーと従業員の両方の間、および会社のさまざまな部門間の両方の間で豊富なコミュニケーションを可能にします。consurments組織設計を専門とする多くのコンサルティング会社。彼らの目的は、企業のパフォーマンス、方法論、構造を調べて、これらをグループの目標と比較することです。これらのコンサルティング会社は、部外者の見解の利点と、会社のニーズを満たすための最良の方法についての研究された理解を持っています。状況を評価した後、彼らは会社の設計の変更を推奨し、全体的な成功を改善するのに役立つ可能性があります。会社が機能する方法を変更することにオープンなマネージャーは、グループが目標を達成するための新しい方法を発見できることがよくあります。内部構造の再配置は、多くの場合、開始するための効果的な方法です。たとえば、才能を融合するために通常独立して働く部門を奨励することは、会社の多くの分野を改善することができます。最高の組織設計ソリューションは、常に会社の行動を目標に合わせます。