年齢加重退職プランとは何ですか？

corporate企業退職プランを設計するための選択におけるかなり最近の革新として、年齢加重退職プランは、退職プランへの貢献を計算するプロセスに新しい要素を追加します。従業員の年間給与または賃金に基づいて貢献をする代わりに、従業員の現在の年齢も考慮されています。年齢加重退職計画の仕組みに関する情報を以下に示します。この観点から、退職計画に登録している各従業員は、計画がどのように機能するかについて多くのことを発言しています。この種の年齢加重利益分配プログラムを持つ従業員は、投資の方向にある程度の余裕があり、社会保障統合を可能にすることができます。この性質の退職計画の管理は、雇用主による拠出金の量と同じタイプの制限と、利益分配計画が遵守しなければならない非差別の規則に従わなければなりません。

この利益分配モデルに従う年齢加重退職プランは、より多くの割合の利益を向上させることを可能にするモデルを作成することにより、サービスと集団の専門知識のために年配の従業員に報いるための変更です。彼らの個々の計画。年間給与の固定割合を個々の年齢加重計画に追加する代わりに、会社は従業員の年齢を考慮します。その結果、55歳の従業員は、年間総給与の約18％の退職プランの寄付を受け取ります。同じ年間総給料を稼いだ30歳の従業員は、平均して1パーセントの範囲にある寄付を受け取ります。cersionこの性質の退職計画の利点の1つは、長年の従業員が退職するまで会社にとどまることを奨励することです。同社の利点は、会社のリソースの一部として従業員の経験と専門知識を維持する機会です。従業員にとって、さらなる給与が増加する可能性があるだけでなく、毎年退職計画に就く資金の額の増加率も増加するという事実は、さらに数年滞在するための大きなインセンティブです。reghed年齢加重退職プランは依然として新しい概念ですが、このタイプの退職計画構造に切り替えることを選択した多くの企業があります。多くの企業が、年長の従業員がビジネスにもたらすスキルと経験の組み合わせの重要性を認識し始めているとき、その人生経験と専門知識に報いる従業員に報いる年齢加重退職計画のこの概念は理にかなっています。