コストシナジーとは何ですか？

costコスト相乗

は、2つ以上の企業の合併に関連して利用されることが多い用語です。合併に関連するため、合併が完了すると、コストシナジーは運用コストの違いに関係しています。アイデアは、さまざまな施設での運用を組み合わせることにより、新たに合併したエンティティが享受する節約量を決定し、以前の別個のエンティティのリソースをより効率的に使用する手段として運用プロセスを合理化することです。この用語は、多くの場合、運用コストのかなりの節約に注意を喚起するために使用されますが、同時に、合併が雇用の排除とおそらく一部の施設の閉鎖につながるという事実に最も前向きなスピンをかけます。costコスト相乗は通常、合併に関与する各企業の最も成功した効率的なプロセスを特定し、それらのプロセスを活用する方法を見つけることにより達成されます。これは一般に、企業の1つが所有していた1つの場所でかつて処理されていたいくつかの機能が、他の企業の1つから継承された場所に移動することができることを意味します。時にはの合理化と呼ばれることもあります。アイデアは、生産プロセスの全体的な効率を高め、コストを削減し、新しく作成された会社の収益を増やすことを可能にすることです。このタイプの合理化の効果の1つは、積極的なコストの相乗効果を生み出すことです。これは、合併企業の組み合わせた労働力がしばしば削減されることです。これは、基本的に同じ機能を実行する施設の閉鎖と、1つの場所でそれらの機能を集中化するために発生する可能性があります。それ以外の場合、新しい手順の採用は、特定のタスクをより少ない労力で実行できることを意味する場合があり、いくつかの職位を排除する必要があります。このタイプの変更は、労働者に影響を与えるだけでなく、監督者や他のタイプの中間マネージャーの数の減少を意味する場合があります。cost cost Cost Synerygy ors cost cress cost cress cost Cost Synergy resuresまたは、ビジネスオペレーションのいくつかの側面を合理化する計画がある場合、内部コミュニケーションでさえ使用することは珍しいことではありません。会社の財政的安定性を改善することの前向きな側面にもっと集中しようとすることにより、雇用が排除されているという事実に少なくなることにより、会社は最終的に会社の長期的な財政的安定性の最善の利益の最大の利益として変化を提示します。通常、会社にとどまるすべての従業員が、少なくとも次のラウンドの雇用削減が行われるまで、より高いレベルの雇用セキュリティを享受するという意味があります。