重要なパス方法は何ですか？

crital Critical Path Method（CPM）は、複雑なプロジェクトをアクティビティのリストに分割し、プロジェクトをスケジュール通りに維持するために重要なものを決定する方法です。1950年代に開発されたこの方法は、未定の理由でスケジュールに遅れをとっていた複雑な政府および民間産業プログラムに使用されました。アクティビティと呼ばれる一連のイベントとしてメソッドで定義されている重要なパスは、正しい順序で時間通りに完了する必要があります。図面を作成する必要があり、建設現場を準備する必要があり、建設が始まる前でも他の多くのイベントが発生する必要があります。建設中、インテリア作業を開始する前に、基礎と建物のフレームワークを完了する必要があります。一部のアクティビティは同時に発生する可能性がありますが、以前のアクティビティが完了するまで待つ必要があります。これらの仮定はすべて、クリティカルパスメソッドで使用されます。CPMを作成する簡単な方法は、コンピュータースプレッドシートプログラムを使用することです。20世紀後半から、手動で入力されたアクティビティ情報から重要なパスメソッドの結果を作成する商用ソフトウェアが存在しています。CPMレポートの開発には、レポートが作成されたときにプロジェクトが通常開始されていないため、仮定の使用が必要です。プロジェクトマネージャーまたはプログラマーは、すべての既知のアクティビティを最初から最後までリストすることにより、プロセスを開始します。アクティビティには、存在する場合は制約が与えられます。これは、アクティビティが開始できる最も初期のカレンダー日付であるか、最新の日付が終了できる可能性があります。これらの日付の制約により、アクティビティがモデルで動き回ることがなくなり、制約されたアクティビティは多くの場合、重要なパスの一部です。アクティビティは、鋼鉄の建物を立てたり、インテリアを仕上げたりするなど、長い期間がある場合があります。これにより、重要な経路が影響を受ける可能性があります。クリティカルパスメソッドモデリングに利用できるソフトウェアプログラムは、アクティビティが推定時間を超えて延長されたときに表示されます。アクティビティ期間は、推定プロジェクト時間が許すよりも時間がかかる場合、重要なパスに影響を与える可能性があります。これらの結果は、すべてのデータが挿入されたときにソフトウェアレポートに要約されています。各アクティビティには、リソース、個人またはグループに割り当てられます。アクティビティには通常、アクティビティに必要なリソース名とその時間の割合が含まれます。レポートは、リソースが利用可能なものよりも多く必要であることを示すことができます。たとえば、割り当てられた時間の150％に必要な従業員。これらの制約により、プロジェクトマネージャーは必要に応じてリソースをシフトして、プロジェクト中に人員の過剰または過剰使用を防ぐことができます。アクティビティは、完了するための推定コストと、アクティビティが遅延している場合、または期日を超えて延長された場合の追加コストでリストすることができます。遅延またはプロジェクト拡張をもたらす重要なパスの変更は、プロジェクトの総コストに目に見える効果をもたらします。アクティビティが日付または期間ごとに変更されると、プロジェクトマネージャーはプロジェクトスケジュールに変更を入力し、プロジェクト全体および重要なパススケジュール、リソース、コストへの影響をすぐに確認できます。クリティカルパス方式は、プロジェクトが続行されると定期的にデータを入力し、アクティビティの日付と期間を実際の日付と完了時間に変更することにより、最も正確な結果を提供します。