직업 성과를 어떻게 개선 할 수 있습니까?

직원과 고용주는 직무 수행을 개선하도록 장려하는 인센티브를 가지고 있지만, 작업이 항상 쉬운 것은 아닙니다.첫 번째 단계는 매일의 습관을 분석하고 어떤 습관이 당신에게 유리하지 않고 당신에게 어떤 일을하는지 결정하는 것입니다.시간 낭비, 위임 할 수있는 작업, 하루 종일 생산성이 낮은 작업 및 의미있는 방식으로 업무 성과를 개선하려면 비효율적 인 의사 소통 방법에 대해 생각해야 할 수도 있습니다.동료 나 관리자와 문제를 논의하는 것은 문제 영역을 식별하는 데 도움이 될 수 있기 때문에 좋은 생각 일 수 있습니다..모든 사람이 자연 의사 소통자가 아니며, 아이디어를 효과적으로 전달하고 동료 및 다른 직원에게 필요로하는 도구가 없을 수도 있습니다.이 분야의 업무 성과를 향상 시키려면 커뮤니케이션 기술에 대한 커뮤니티 칼리지 과정을 수강하십시오.해당 지역에서 제공되지 않으면 어떻게 더 나은 의사 소통자가 될 수 있는지 생각해보십시오.청취 기술을 개선하여 시작하십시오.활발한 청취자는 누군가가 말할 때 정신적으로 또는 종이에 메모를하는 사람입니다. 그래서 자신이 최선을 다하고 가장 정확한 응답을 할 수 있습니다.많은 사람들이 할 일 목록을 작성하며 해당 목록에있는 대부분의 항목은 필수적인 작업입니다.이러한 작업을 완전히 제거하거나 가능한 것보다 더 빠르고 효율적으로 돌볼 수있는 다른 사람들에게 위임하십시오.작업 부하를 줄이면 중요한 작업에 더 집중하여 업무 성과를 향상시킬 수 있습니다.또한 더 많은 시간을 그럴만 한 중요한 작업에 전념 할 수 있습니다.

하루 종일 가장 생산적인 시간을 기록하십시오.많은 사람들이 오후 중반에 속도가 느려지고 피곤해지는 경향이 있으며,이 기간 동안 생산성이 적습니다.마음이 신선한 아침에 어려운 작업을 가장 먼저 해결하고 오후에 집중력이 적은 간단한 작업을 절약하십시오.가장 생산적인 시간이 오후 에이 전략을 바꾸면 개인의 강점과 약점을 수용하기 위해이 전략을 전환하십시오.생산성이 낮은 시간에는 다른 사람과 의사 소통하거나 중요한 결정을 내릴 필요가없는 스트레스가 적은 작업을 수행하십시오.