다른 유형의 조직 설계는 무엇입니까?

가장 일반적인 유형의 조직 설계 유형은 기능적, 매트릭스, 제품 또는 부서, 고객 및 지리적입니다.이들 각각은 위치, 작업의 성격 또는 팀이 가진 기술 유형과 같은 하나의 주요 조직 요소를 특징으로합니다.조직 설계는 비즈니스의 특성, 인력 문화 및 회사 규모와 같은 특성에 의해 결정될 수 있습니다.

기능 구조는 가장 간단한 유형의 조직 설계 중 하나입니다.직원은 주요 작업 기능으로 그룹화 된 후 계층으로 구성됩니다.일부 공통 범주에는 금융, 마케팅 및 판매가 포함됩니다.이러한 각 범주에는 일반적으로 경영진, 관리자 및 직원이 있습니다.대기업은 관리자에게보고하는 감독자가있을 수 있으며 다른 직원은 그들에게보고 할 수 있습니다. division 부서 또는 제품 구조는 가장 복잡한 유형의 조직 설계 중 하나입니다.여러 소규모 부서를 감독하는 최고 경영자로 구성됩니다.이 구조는 경영진, 관리자 및 직원의 계층을 갖지 않고 다양한 관리자가 운영하는 고도로 전문화 된 그룹으로 구성됩니다.이러한 유형의 조직 설계를 통해 리더는 초점을 좁힐 수 있지만 유사한 문제를 다루는 관리자가 너무 많기 때문에 노력을 복제 할 위험이 있습니다.부서 구조와 마찬가지로 각 범주를 감독 할 책임이있는 관리자 또는 임원이 있습니다.각 부문에는 각 프로젝트 또는 주요 기능에 대해 별도의 팀이 있기 때문에 계층 구조는 기능 설계와 유사합니다.이러한 이유로 직원은 일반적으로 프로젝트를 관리하는 두 명의 관리자와 다른 하나는 범주를 관리하는 두 관리자에게보고합니다.일반적인 범주에는 금융, 판매 및 제조가 포함됩니다.

고객 유형의 조직 설계는 고객 기반의 요구에 따라 결정됩니다.최고 경영자는 일반적으로 여러 부사장을 감독하며 각 부사장을 감독합니다.이를 통해 각 부서는 특정 유형의 제품 또는 서비스 제공 및 특정 문제를 전문화 할 수 있습니다.

지리적 조직 설계는 부서를 위치별로 나눕니다.일반적으로 한 경영진은 본질적으로 자체적으로 실행할 자원이있는 여러 가지 다른 사무소를 감독합니다.이 유형의 설계는 주로 지리적 차이가 비즈니스 운영 방식에 영향을 미치는 경우에 사용됩니다.그것은 회사 그룹이 내릴 수없는 정보에 근거한 비즈니스 결정을 내리기 위해 영역에 대한 구체적인 지식을 가진 관리자에게 의존합니다.