공식적인 조직 구조는 무엇입니까?

공식적인 조직 구조는 조직이 채택 할 수있는 구조화되고 계획된 조직 구조의 유형을 나타냅니다.이러한 유형의 조직 구조는 비공식 공식 구조와 직접적인 반대이며, 어떤 유형의 공식 구조를 준수하지 않습니다.이름에서 알 수 있듯이 공식적인 조직 구조는 조직의 운영 순서와 관련이 있습니다.직장 내 개인의 역할을 정의하고 지정된 역할을 준수 할 것으로 기대합니다.parment 공식적인 조직 구조의 속성 중 하나는 조직 내 개인의 역할을 위에서 아래로 계층 적 방식으로 나누는 사실입니다.상단의 위치는 조직에서 가장 중요한 개인을 위해 예약되어 있습니다.이 수준의 중요성은 캐스케이드가 하향 하향식으로, 후속 개인을 정의하고 다양한 사무실의 조건을 구성하는 요소를 정의합니다.예를 들어, 많은 자회사를 보유한 회사에는 조직에서 가장 중요한 임원 인 CEO (CEO)가있을 수 있습니다.다양한 지점에는 지점을 담당하지만 여전히 CEO에게 답변 해야하는 관리자가있을 수 있습니다.각 지점에는 지점 관리자가 최고 경영진이 될 공식적인 조직 구조가 있으며, 다양한 부서장, 감독자 등이 있습니다.개인이 다양한 상황에서 무엇을 기대했는지 몰랐다면 계속 될 것입니다.공식적인 조직 구조를 설립하는 또 다른 이유는 기업이보다 질서 정연하고 조직적이며 효과적 일 수 있기 때문입니다.그러나 대부분의 유형의 비즈니스 모델에는 공식적인 조직 구조를 적용 할 수 있습니다.대부분 직원과 부서가있는 대규모 조직에서 주로 사용됩니다.

공식적인 조직 구조가 회사를보다 효과적으로 만들 수 있지만 단점도 있습니다.다양한 수준의 부서와 리더십은 모든 중요한 의사 결정 과정을 지루하게 만들 수있는 병목 현상을 만듭니다.예를 들어, 제조 공장의 근로자에게 불만이 있으면 일반 감독관이있을 수있는 즉각적인 상사를 통과해야합니다.일반 감독관은 불만을 플랜트 관리자에게 전달할 것이며, 이는이를 인사 부서에 전달할 수 있습니다.그런 다음 인사 부서는 불만을 검토하고 불만 사항을 지점 관리자에게 전달할지 여부를 결정한 다음 지역 관리자에게 전달할 것인지 결정합니다.이 지루한 과정은 불만이 본사에 도달 할 때까지 계속 될 것입니다.