프로젝트 관리 계획이란 무엇입니까?

프로젝트 관리 계획은 소프트웨어 개발 프로젝트를 설명하고 제어하는 ​​살아있는 문서입니다. 관리자, 프로젝트 팀 및 이해 관계자 간의 의사 소통을 용이하게합니다. 주요 섹션 중 일부는 프로젝트 설명, 팀 조직, 높은 수준 마감일이며 때로는 프로젝트 팀의 작업을 명확히하는 추가 섹션을 포함합니다.

소개 섹션에서 독자는 프로젝트 및 평가 표준에 대한 설명을 찾을 수 있습니다. 높은 수준의 결과물 또는“제품”은 일반적으로 다음에 발견됩니다. 결과물의 예로는 요구 사항 문서, 코드베이스 및 품질 보증 문서가 포함됩니다.

계획의 다른 섹션은 팀의 조직을 설명합니다. 내부 및 외부 자원이 모두 나열됩니다. 이 목록은 일반적으로 비즈니스 분석가, 프로그래머, 품질 보증 분석가, 주제 전문가, 기타 기술 및 비즈니스 리소스 및 프로젝트 관리자로 구성됩니다.

개별 제공전반적인 프로젝트가 마감일을 충족 할 수 있도록 가능한 마감일을 예약해야합니다. 이 섹션에는 종종 주요 결과물과 마감일 만 포함됩니다. 이러한 작업 계획은 프로젝트를 정시에 유지하는 데 필수적입니다.

프로젝트 관리자는 프로젝트 컨트롤이라는 기술을 사용하여 프로젝트가 원활하게 운영 될 수 있습니다. 이러한 프로젝트 컨트롤은 종종 계획에 포함됩니다. 컨트롤에는 상태 업데이트 빈도와 에스컬레이션을 유발할 계획된 결과와 실제 결과 사이의 변동 공차가 포함될 수 있습니다.

프로젝트 관리 계획에는 모니터링 프로세스가 포함될 수도 있습니다. 실제 작업을 추적하고 예정된 작업과 비교하는 데 사용될 방법을 나열 할 수 있습니다. 일정 준수는 예산에 직접 영향을 미치며 프로젝트 계획에 중요합니다. 이 계획은 실제 비용을 추적하고 예상 비용과 비교하는 데 사용되는 방법을 명시 할 수 있습니다.

커뮤니케이션 pLANS는 프로젝트 상태에 대한 보고서가 언제, 방법 및 누가보고 될 때, 전체 계획에있을 수 있습니다. 모든 프로젝트 가정, 제약 또는 종속성도 설명됩니다. 위험 관리는 일반적으로 논의되며, 이는 위험과 필요에 따라이를 모니터링하고 관리하려는 계획을 기록합니다. 프로젝트 관리 계획은 어떤 문제가 추적 및 관리되는지 정의 할 수 있습니다.

팀의 기술 도구는 다른 섹션에 나열 될 수 있습니다. 여기에는 소프트웨어 개발 수명주기와 다양한 분야가 작업에 사용하는 소프트웨어 도구가 포함될 수 있습니다. 예를 들어, 비즈니스 분석가는 요구 사항 관리 도구를 사용할 수 있고 개발자는 소스 제어 소프트웨어를 사용할 수 있으며 품질 보증 직원은 테스트 사례 관리를위한 도구를 사용할 수 있습니다. 구성 관리 도구도 기록 될 수 있으며 이러한 도구는 소프트웨어 코드와 같은 올바른 작업 제품이 올바르게 기록되어 출시되도록하는 데 도움이됩니다.

품질 보증 계획은 ENS에 사용되는 방법과 작업을 설명합니다.제품은 품질 스탠드를 충족합니다. 품질 보험 계획의 복잡성은 프로젝트 규모에 따라 다릅니다. 이러한 이유로 큰 계획의 세부 사항에 별도의 문서가 사용될 수 있습니다.

잘 문서화 된 시스템은 유지 관리 및 지원이 훨씬 쉽기 때문에 사용자 문서는 프로젝트 관리 계획의 일부로 자주 생성됩니다. 이 문서에는 설치 지침, 도움말 파일 및 교육 안내서가 포함될 수 있습니다. 이 계획에는 프로세스 개선 섹션도있을 수 있으며, 팀이 개선 된 새로운 프로세스 또는 도구를 사용할 수있는 기회가 포함될 수 있습니다.