Hoe verminder ik de omzet van de werknemers?
Er zijn een aantal manieren waarop u de omzet van werknemers kunt verminderen, en u moet rekening houden met verschillende opties om de methoden te vinden die het beste bij uw bedrijf passen.U kunt beginnen met het wervingsproces zelf en ervoor zorgen dat u kandidaten inhuurt die goed passen bij de algehele filosofie en cultuur van uw bedrijf en ervoor zorgen dat ze goed zijn opgeleid en in de juiste positie.Voordelen voor werknemers zijn ook belangrijk, en dit kan alles omvatten, van salaris- en werkuren tot voordelen voor gezondheidszorg en niet-financiële beloningen en bonussen.U kunt ook de omzet van werknemers verminderen door naar uw werknemers te luisteren en ervoor te zorgen dat ze zo gelukkig mogelijk zijn op de werkplek.
De omzet van werknemers verwijst naar het tarief waartegen werknemers binnenkomen en vervolgens een bedrijf verlaten.Dit tarief kan het gemakkelijkst worden bepaald door het aantal werknemers te delen dat elk jaar een bedrijf verlaten door het gemiddelde totale aantal werknemers dat voor dat bedrijf werkt.Hoewel geen enkele zaken ooit een nul -omzetpercentage van werknemers kunnen bereiken, wat niet noodzakelijkerwijs voordelig zou zijn, wordt een lage omzetpercentage vaak beschouwd als het cijfer van een effectief bedrijf.Werkgelegenheidsproces, wanneer u een nieuwe werknemer inhuurt.U moet er zeker van zijn dat u het applicatie- en interviewproces gebruikt om de sterke punten en waarden van een kandidaat te bepalen en ervoor te zorgen dat u mensen inhuurt die in uw bedrijf passen.Hoewel u misschien niet de perfecte kandidaat vindt, moet u er op zijn minst voor zorgen dat u iemand inhuurt die de waarden van het bedrijf deelt.U moet ook uw nieuwe werknemers leren kennen om ervoor te zorgen dat u ze in de best mogelijke positie hebt geplaatst voor hun vaardigheden en interesses, om hen gelukkig te houden en betrokken te houden met hun werk.
De omzet van de werknemers kan ook worden verlaagd door het loon en de voordelen voor uBied uw werknemers aan.U moet ervoor zorgen dat u concurrerende salarissen en compensatie voor uw werknemers aanbiedt.U moet ook concurrerende voordelen voor gezondheidszorg en andere beloningen en bonussen bieden om de omzet van werknemers te verminderen.Dit kan financiële prikkels en bonussen omvatten, zoals verhogingen en winstdeling, evenals beloningen en bonussen die niet-financieel zijn, zoals bedrijfsreizen en prijzen voor het bereiken van bedrijfsdoelen.
Het is meestal ook gemakkelijker om de omzet van werknemers te voorkomen metWerknemers die gelukkig zijn.Hoewel je niet iedereen niet gelukkig kunt maken, moet je op zijn minst een poging doen om te luisteren naar de behoeften en zorgen van je werknemers en ze zo realistisch mogelijk aan te pakken.Als u productiviteit verliest vanwege problemen met kinderopvang, is het misschien gemakkelijker om kinderopvang op kantoor aan te bieden of te helpen bij het betalen van kinderopvang bij een nabijgelegen bedrijf dan om uw werknemers te vervangen.Dit lijkt in het begin misschien duur, maar de kosten van het trainen van een nieuwe werknemer kunnen veel duurder zijn en ervoor zorgen dat werknemers gelukkig en loyaal zijn aan u en uw bedrijf.