Wat betekent betalen voor prestaties?

Betalen voor prestaties is meestal een financiële stimulans die werknemers ontvangen voor het bereiken van een bepaald prestatiedoelstelling of doelwit.Bedrijven gebruiken loon voor prestatiesystemen om werknemers te motiveren om resultaten te bereiken die de winst verhogen of de service verbeteren.Voorbeelden van prikkels kunnen bonussen zijn voor perfecte aanwezigheid, het bereiken van een bepaald doelwit van de servicekwaliteit en het behalen van een specifiek doel van de omzetgroei.Stimuleringsbetalingen worden meestal toegevoegd aan het reguliere salaris van een werknemers of uurloon, maar kunnen het grootste deel van de inkomsten in bepaalde beroepen omvatten.

Compensatie voor verkoopvertegenwoordigers valt meestal onder het loon voor prestatieconcept.De verdiende commissies zijn direct gerelateerd aan de hoeveelheid verkoopvolume die een vertegenwoordiger kan bereiken.Hoewel niet alle verkoopposities op dezelfde manier betalen, zijn sommige loonstructuren in dit beroep voornamelijk gebaseerd op verkoopresultaten.Bovendien kunnen er extra bonussen zijn voor het bereiken van een bepaald niveau van verkoopvolume binnen een bepaalde periode.

Het belangrijkste idee achter het loon voor prestatieconcept is het creëren van een directe link tussen de werkprestaties van een werknemers en de hoeveelheid loon die hij verdient.Kortom, hoe meer hij produceert, hoe meer financiële beloning hij oogst.Naast contante bonussen en commissies zijn er andere soorten loon voor prestatieprikkels die bedrijven gebruiken, zoals extra vakantie of persoonlijke vrije tijdpresteren op hogere niveaus.De afweging tussen de kosten van de stimuleringsprogramma's en de hogere prestatieresultaten is meestal voor de werkgever.Naast, kunnen stimuleringsbetalingen een gevoel van concurrentie veroorzaken en niet altijd motiveren van werknemers die niet worden aangedreven door verhoogde monetaire beloningen.

stimulansen zoals extra vakantie of persoonlijke tijd kunnen een groter beroep hebben op werknemers die gemotiveerd zijn door werk-levensbalans.Sommige werknemers geven de voorkeur aan de mogelijkheid om af en toe parttime te werken voor fulltime loon.Anderen genieten van formele erkenning of de kans om extra verantwoordelijkheid op zich te nemen.Verschillende bonusniveaus kunnen worden gecreëerd om werknemers aan te moedigen hun vaardigheden en persoonlijke doelen te strekken.Betalen voor prestaties is geen garantie dat werknemers beter zullen presteren of de hogere doelstellingen zullen bereiken, vooral als ze enigszins onrealistisch of zeer moeilijk te verkrijgen zijn.In dit geval kunnen werknemers gefrustreerd raken wanneer hun resultaten niet consequent aan de hogere normen voldoen en ze niet in aanmerking komen voor het verhoogde loonpercentage.