성과에 대한 지불은 무엇을 의미합니까?

성과에 대한 지불은 일반적으로 특정 성과 목표 또는 목표를 달성하기 위해 직원이받는 재정적 인센티브입니다.회사는 성과 시스템에 대한 급여를 사용하여 직원이 이익을 증가 시키거나 서비스를 향상시키는 결과를 달성하도록 동기를 부여합니다.인센티브의 예에는 완벽한 출석을위한 보너스, 특정 서비스 품질 목표를 달성하고 특정 판매 성장 목표 달성이 포함될 수 있습니다.인센티브 지불은 일반적으로 직원에게 정기적 인 급여 또는 시간당 급여에 추가되지만 특정 직업의 대부분의 수입을 포함 할 수 있습니다.취득한 커미션은 담당자가 달성 할 수있는 판매량의 양과 직접 관련이 있습니다.모든 판매 위치가 같은 방식으로 지불하는 것은 아니지만,이 직업의 일부 급여 구조는 주로 판매 결과를 기반으로합니다.또한 특정 기간 내에 일정 수준의 판매량을 달성하기위한 추가 보너스가있을 수 있습니다..요컨대, 그가 더 많이 생산할수록 더 많은 재정적 보상을 거두게됩니다.현금 보너스 및 수수료 외에도 추가 휴가 또는 개인 휴가와 같은 회사가 사용하는 성과 인센티브에 대한 다른 유형의 지불이 있습니다.더 높은 수준에서 수행하십시오.인센티브 프로그램의 비용과 높은 성과 결과 사이의 상충 관계는 일반적으로 고용주에게 유리합니다.단점으로 인센티브 지불은 경쟁감을 심어주고 금전적 보상 증가에 의해 유발되지 않는 직원에게 항상 동기를 부여하지는 않습니다.삶의 균형.일부 직원은 때때로 정규직으로 파트 타임으로 일할 수있는 능력을 선호합니다.다른 사람들은 공식적인 인정이나 추가 책임을 맡을 기회를 누리고 있습니다.기업은 금전적 보너스 외에도 현지 식당에서 유료 점심으로 고성능을 제공하는 혁신적인 솔루션을 구현할 수 있습니다.직원들이 능력과 개인 목표를 확장하도록 장려하기 위해 다양한 보너스 수준이 만들어 질 수 있습니다.성과에 대한 지불은 직원들이 특히 비현실적이거나 얻기 어려운 경우 더 높은 목표를 달성하거나 더 높은 목표를 달성 할 것이라는 보장이 아닙니다.이 경우 직원들은 결과가 지속적으로 높은 표준을 충족시키지 못하고 임금 인상률을받을 자격이 없을 때 좌절감을 느낄 수 있습니다.