Hvad betyder løn for ydeevne?

Betaling for præstationer er typisk et økonomisk incitament, som medarbejdere modtager for at opfylde et bestemt præstationsmål eller mål.Virksomheder bruger løn for præstationssystemer for at motivere medarbejderne til at opnå resultater, der øger overskuddet eller forbedrer tjenesten.Eksempler på incitamenter kan omfatte bonusser til perfekt deltagelse, opfylde et bestemt mål for servicekvalitet og nå et specifikt salgsvækstmål.Incitamentbetalinger tilføjes normalt til en medarbejders regelmæssige løn eller timeløn, men kan omfatte størstedelen af indtjeningen i visse erhverv.

Kompensation for salgsrepræsentanter falder normalt under lønnen for præstationskoncept.Optjente provisioner er direkte relateret til det beløb, som en repræsentant er i stand til at opnå.Selvom ikke alle salgspositioner betaler på samme måde, er nogle lønningsstrukturer i dette erhverv primært baseret på salgsresultater.Derudover kan der være yderligere bonusser for at opnå et vist niveau af salgsvolumen inden.Kort sagt, jo mere han producerer, jo mere økonomisk belønning høster han.Foruden kontante bonusser og provisioner er der andre typer løn for ydelsesincitamenter, som virksomheder bruger, såsom ekstra ferie eller personlig fritid.

Virksomheder, der implementerer løn for præstationsplaner gør det i håb om, at det vil motivere medarbejderneUdfør på højere niveauer.Afvejningen mellem omkostningerne ved incitamentsprogrammerne og de højere resultater er normalt til fordel for arbejdsgiveren.På ulempen kan incitamentbetalinger indpasse en følelse af konkurrence og motiverer ikke altid medarbejdere, der ikke er drevet af øgede monetære belønninger.

Incitamenter som ekstra ferie eller personlig tid kan have en større appel til medarbejdere, der er motiveret af arbejde-livsbalance.Nogle medarbejdere foretrækker evnen til lejlighedsvis at arbejde på deltid for fuldtidsløn.Andre nyder formel anerkendelse eller chancen for at påtage sig yderligere ansvar.Virksomheder kan implementere innovative løsninger, der belønner højtydende med betalte frokost på en lokal restaurant, ud over monetære bonusser.

Incitamenter annonceres ofte internt for at motivere arbejdstagere.Der kan oprettes forskellige bonusniveauer for at tilskynde medarbejderne til at strække deres evner og personlige mål.Betaling for ydeevne er ikke en garanti for, at medarbejderne klarer sig bedre eller opfylder de højere mål, især hvis de er noget urealistiske eller meget vanskelige at få.I dette tilfælde kan medarbejderne blive frustrerede, når deres resultater ikke konsekvent opfylder de højere standarder, og de kvalificerer sig ikke til den øgede lønningsrate.