Was bedeutet Bezahlung für die Leistung?

Bezahlung für die Leistung ist in der Regel ein finanzieller Anreiz, der Mitarbeiter für die Erfüllung eines bestimmten Leistungsziels oder -ziels erhält.Unternehmen verwenden Pay für Leistungssysteme, um Mitarbeiter zu motivieren, Ergebnisse zu erzielen, die den Gewinn steigern oder den Service verbessern.Beispiele für Anreize können Boni für perfekte Teilnahme, ein bestimmtes Ziel für die Servicequalität und das Erreichen eines spezifischen Umsatzwachstumsziels umfassen.Anreizzahlungen werden in der Regel zu einem regelmäßigen Gehalt oder dem stündlichen Gehalt an Arbeitnehmer hinzugefügt, können jedoch den größten Teil des Gewinns in bestimmten Berufen umfassen.

Entschädigung für Vertriebsvertreter fällt normalerweise unter das Lohn für das Performance -Konzept.Die verdienten Provisionen stehen in direktem Zusammenhang mit der Menge des Verkaufsvolumens, die ein Vertreter erreichen kann.Obwohl nicht alle Verkaufspositionen auf die gleiche Weise zahlen, basieren einige Lohnstrukturen in diesem Beruf hauptsächlich auf den Verkaufsergebnissen.Darüber hinaus kann es zusätzliche Boni für das Erreichen eines bestimmten Verkaufsvolumens innerhalb eines bestimmten Zeitraums geben.

Die Hauptidee für das Lohn für das Leistungskonzept besteht darin.Kurz gesagt, je mehr er produziert, desto finanzieller wird er ernannt.Zusätzlich zu Bargeldboni und Provisionen gibt es andere Arten von Bezahlungen für Leistungsanreize, die Unternehmen nutzen, z. B. zusätzliche Urlaub oder persönliche Freizeit.in höheren Ebenen durchführen.Der Kompromiss zwischen den Kosten der Incentive-Programme und den höheren Leistungsergebnissen ist in der Regel zugunsten des Arbeitgebers.Auf der anderen Seite können Incentive-Zahlungen ein Gefühl des Wettbewerbs vermitteln und Mitarbeiter, die nicht von erhöhten Geldbelohnungen angetrieben werden, nicht immer motivieren.Lebensbalance.Einige Mitarbeiter bevorzugen die Möglichkeit, gelegentlich Teilzeit für Vollzeitbezahlung zu arbeiten.Andere genießen eine formelle Anerkennung oder die Möglichkeit, zusätzliche Verantwortung zu übernehmen.Unternehmen können innovative Lösungen implementieren, die Hochleistern mit bezahlten Mittagessen in einem lokalen Restaurant belohnen, zusätzlich zu Geldboni.Es können verschiedene Bonuswerte geschaffen werden, um die Mitarbeiter zu ermutigen, ihre Fähigkeiten und persönlichen Ziele zu erreichen.Bezahlung für die Leistung ist keine Garantie dafür, dass Mitarbeiter besser abschneiden oder die höheren Ziele erreichen, insbesondere wenn sie etwas unrealistisch oder sehr schwer zu erreichen sind.In diesem Fall können die Mitarbeiter frustriert sein, wenn ihre Ergebnisse nicht konsequent die höheren Standards entsprechen und sich nicht für den erhöhten Gehaltssatz qualifizieren.