Hva er de forskjellige dimensjonene i organisasjonskulturen?
Organisasjonens organisasjonskultur refererer til typen klima og verdier som påvirker atferdsmønstrene i en organisasjon.Den bestemmer hvordan menneskene i den organisasjonen oppfører seg i spesifikke situasjoner, samhandler med andre medlemmer av organisasjonen og oppfører seg mot de utenfor organisasjonen.Det er flere dimensjoner av organisasjonskultur som inkluderer ting som lederstruktur, belønning, velferdspakke, formalitet og grad av autonomi.
En av de åpenbare dimensjonene i organisasjonskultur er lederstrukturen.Bedrifter kan variere om hvor tilgjengelig administrerende direktør er for andre ansatte.Graden av tilgjengelighet til en toppleder, leder eller styreleder i en organisasjon er en faktor som bidrar til dens kulturelle identitet.Når det gjelder hvordan de blir adressert av juniormedlemmer, er noen arbeidsgivere mindre stive enn andre.Noen ledere kan insistere på å bli henvist til med fornavnet, mens andre vil forvente å bli henvist til på en mer formell måte.
Organisasjoner har forskjellige metoder for å belønne sine ansatte for lojalitet og eksepsjonell ytelse.En organisasjon kan gjøre dette ved å fremme ansatte raskere, øke bonusene sine eller gi dem gaver.Noen selskaper kan også oppfordre sine ansatte til å være individuelle oppnådde, mens andre foretrekker at de ansatte fungerer som lagspillere.Dette er også dimensjoner av organisasjonskultur i en organisasjon.
En annen av dimensjonene i organisasjonskulturen er den typen velferdspakke som organisasjonen har satt i verk for sine ansatte.Noen organisasjoner har en mer robust velferdskultur enn andre.For eksempel kan noen organisasjoner omfatte funksjoner som transportgodtgjørelse i lønnen til sine arbeidere.De kan også tilby frokost og lunsj til sine ansatte, mens en annen organisasjon i samme kategori ikke vil tilby de samme innrømmelsene mot sine arbeidere.
Graden av autonomi refererer til tilnærmingen som en organisasjon tar til følge formalitet.Dette aspektet av organisasjonskultur inkluderer slike ting som den akseptable kleskoden som forventes av de ansatte og tilgjengeligheten til toppledelsen til juniorpersonalet.Noen organisasjoner tar en mer avslappet tilnærming til måten ansatte forventes å kle seg på.Andre organisasjoner er i sin natur strengere i deres krav.For eksempel kan de ansatte i en surfeutstyrsbutikk få lov til å bruke shorts og t-skjorter for å jobbe, mens en ansatt i en økonomisk organisasjon forventes å ha mer formell antrekk.