Skip to main content

Vilka är de olika dimensionerna i organisationskulturen?

Organisationens organisationskultur hänvisar till den typ av klimat och värden som påverkar beteendemönstren inom en organisation.Det avgör hur människorna inom den organisationen beter sig i specifika situationer, interagerar med andra medlemmar i organisationen och beter sig mot de utanför organisationen.Det finns flera dimensioner av organisationskultur som inkluderar saker som ledarskapstruktur, belöningar, välfärdspaket, formalitet och autonomi.

En av de uppenbara dimensionerna i organisationskulturen är ledarstrukturen.Företag kan skilja sig åt hur tillgängligt VD är för andra anställda.Graden av tillgänglighet för en toppchef, ledare eller ordförande för en organisation är en faktor som bidrar till dess kulturella identitet.När det gäller hur de behandlas av personalens juniormedlemmar är vissa arbetsgivare mindre styva än andra.Vissa chefer kan insistera på att hänvisas till med sitt förnamn, medan andra kommer att förvänta sig att hänvisas till på ett mer formellt sätt.

Organisationer har olika metoder för att belöna sina anställda för lojalitet och exceptionella resultat.En organisation kan göra detta genom att främja anställda snabbare, öka sina bonusar eller ge dem gåvor.Vissa företag kan också uppmuntra sina anställda att vara enskilda prestationer, medan andra föredrar att deras anställda agerar som lagspelare.Dessa är också dimensioner av organisationskultur inom en organisation.

En annan av dimensionerna i organisationskulturen är den typ av välfärdspaket som organisationen har infört för sina anställda.Vissa organisationer har en mer robust välfärdskultur än andra.Till exempel kan vissa organisationer inkludera funktioner som transportbidrag i lönen för sina arbetare.De kan också tillhandahålla frukost och lunch till sina anställda, medan en annan organisation i samma kategori inte kommer att erbjuda samma eftergifter till sina arbetare.

Graden av autonomi hänvisar till den strategi som en organisation tar sig till efterlevnaden av formalitet.Denna aspekt av organisationskulturen innehåller sådana saker som den acceptabla klädkoden som förväntas av de anställda och toppledningen för den högsta ledningen för juniorpersonalen.Vissa organisationer tar en mer avslappnad strategi för hur anställda förväntas klä sig.Andra organisationer är i sin natur striktare i sina krav.Till exempel kan de anställda i en Surf Paraphernalia-butik få bära shorts och T-shirts för att arbeta, medan en anställd i en finansiell organisation förväntas bära mer formella klädsel.