Hvad er de forskellige dimensioner af organisationskultur?
En organisations organisationskultur henviser til den type klima og værdier, der påvirker adfærdsmønstrene i en organisation.Det bestemmer, hvordan folk inden for denne organisation opfører sig i specifikke situationer, interagerer med andre medlemmer af organisationen og opfører sig mod dem uden for organisationen.Der er flere dimensioner af organisationskultur, der inkluderer ting som ledelsesstruktur, belønning, velfærdspakke, formalitet og grad af autonomi.
En af de åbenlyse dimensioner af organisationskultur er ledelsesstrukturen.Virksomheder kan variere om, hvor tilgængelig administrerende direktør er for andre medarbejdere.Graden af tilgængelighed af en top manager, leder eller formand for en organisation er en faktor, der bidrager til dens kulturelle identitet.Når det kommer til, hvordan de adresseres af juniormedlemmerne, er nogle arbejdsgivere mindre stive end andre.Nogle ledere insisterer måske på at blive omtalt af deres fornavn, mens andre forventer at blive henvist til på en mere formel måde.
Organisationer har forskellige metoder til at belønne deres medarbejdere for loyalitet og enestående præstation.En organisation kan gøre dette ved at promovere medarbejdere hurtigere, øge deres bonusser eller give dem gaver.Nogle virksomheder kan også opfordre deres ansatte til at være individuelle præstere, mens andre foretrækker, at deres ansatte fungerer som holdspillere.Dette er også dimensioner af organisationskultur i en organisation.
En anden af dimensionerne af organisationskultur er den type velfærdspakke, som organisationen har indført for sine ansatte.Nogle organisationer har en mere robust velfærdskultur end andre.For eksempel kan nogle organisationer omfatte funktioner som transportgodtgørelse i lønnen for deres arbejdstagere.De leverer muligvis også morgenmad og frokost til deres ansatte, mens en anden organisation i samme kategori ikke vil tilbyde de samme indrømmelser over for sine arbejdstagere.
Graden af autonomi henviser til den tilgang, som en organisation tager til overholdelse af formalitet.Dette aspekt af organisationskultur inkluderer sådanne ting som den acceptable klædekode, der forventes af medarbejderne og tilgængeligheden af topledelsen for juniorpersonalet.Nogle organisationer tager en mere afslappet tilgang til den måde, medarbejderne forventes at klæde sig på.Andre organisationer er i sig selv mere strenge i deres krav.For eksempel kan medarbejderne i en Surf Breapernalia-butik muligvis have lov til at bære shorts og T-shirts til at arbejde, mens en medarbejder i en finansiel organisation forventes at bære mere formel påklædning.