Jakie są najczęstsze problemy zasobów ludzkich?

Kwestie zasobów ludzkich (HR) powszechnie doświadczane przez pracodawców obejmują ustanowienie wydajności, rekrutacja pracowników, organizowanie i prowadzenie szkoleń oraz zapobieganie dyskryminacji.Pracownicy zarządzania personelem stoją również przed wyzwaniami, takimi jak rozwiązywanie konfliktów i zapewnienie bezpieczeństwa pracowników.Główne obawy to także ustanowienie i dystrybucja korzyści, zachęcanie i utrzymywanie różnorodności oraz utrzymanie outsourcingu.To, jak każda firma zajmuje się swoimi konkretnymi problemami zasobów ludzkich, zależy od kierownika HR lub dyrektora, a także polityki firmy.Bez względu na to, jakie podejście podjęto firmę, rozwiązywanie tych problemów jest zwykle procesem ciągłym.

Produktywność

Głównym celem działu zasobów ludzkich jest zarządzanie i organizowanie pracowników, aby mogli być tak produktywne, jak to możliwe, ponieważ ogólnie prowadzi todo większych przychodów.Dlatego personel HR bardzo krytycznie o liczbie osób na zmianę, zadania zespołowe, oferty motywacyjne, takie jak bonusy i utrzymanie morale.Czynniki te mogą mieć silne korelacje, więc trudność polega na wprowadzaniu zmian w jednym obszarze bez nadmiernego wpływu na inny.Dokonanie modyfikacji i „poprawnych” ustaleń, które nie obciążają budżetu firmy.

Rekrutacja

Pracownicy zarządzania personelem zawsze byli odpowiedzialni za przynajmniej niektóre aspekty rekrutacji pracowników.Muszą znaleźć metody, takie jak uczestnictwo w targach pracy i wysyłanie wysyłek promocyjnych, aby wygenerować zainteresowanie poszczególne stanowiska i całą firmę.Wiele firm ma jeszcze większy problem w tym obszarze, ponieważ globalizacja oznacza, że firmy konkurują ze sobą na całym świecie, a nie tylko jeden mały obszar lub kraj.Współczesni pracownicy szukają również pracy, które zapewniają większą równowagę między zatrudnieniem a rodziną.Firmy czasami muszą oferować więcej pod względem pakietów lub zachęt, ponieważ ludzie coraz częściej szukają pracy, które zmniejszają ryzyko w niestabilnych sytuacjach gospodarczych.

Szkolenie

Szkolenie jest potrzebne w praktycznie każdej firmie i branży, ponieważ każda firma maJego własne zasady i procedury muszą przestrzegać pracowników.Obowiązkiem HR jest wymyślenie, jak przeprowadzić szkolenie, aby operacje nie były przerywane ani napięte.Departament określa również, w jaki sposób sesje szkoleniowe i seminaria uwzględniają kalendarz i budżet firmy.W niektórych przypadkach konieczna jest również koordynacja ze stronami trzecimi zaangażowanymi w szkolenie.

Dyskryminacja

Firmy często cenią różnorodność, ponieważ zapewnia różne sposoby myślenia i doświadczeń, które mogą generować nowe pomysły i lepszą wydajność.Wspiera także poczucie równości, która jest odpowiednia do pracy zespołowej.Firmy szukają swoich działów HR, aby zbudować różnorodność w miejscu pracy, ponieważ te w zarządzaniu personelem są zasadniczo odpowiedzialne za rekrutację firmy, zatrudnienie, promocję i wypowiedzenie.Wiele miejsc ma przepisy, które powodują nielegalne formy dyskryminacji w miejscu pracy, więc pracownicy zasobów ludzkich muszą rekrutować i trenować w sposób zgodny zarówno z normami prawnymi, jak i biznesowymi.Ponieważ więcej pracowników zdaje sobie sprawę z ich praw, współczesny dział HR może również wymagać potencjalnego wzrostu skarg dotyczących dyskryminacji.

Rozwiązanie konfliktów

Mimo że członkowie działów zarządzania personelKultura firmy, szeroki zakres osobowości, doświadczenia i zestawy umiejętności znalezione w sile roboczej oznaczają, że niektóre konflikty muszą się zdarzyć.Badanie skarg dotyczących molestowania werbalnego lub fizycznego jest powszechne, ale występują również inne konflikty, takie jak te obejmujące złamane obietnice od menedżerów, skradzione własność i inne problemy.Jest to jeden z największych problemów z zasobami ludzkimi dla firm, ponieważ jest to AlNajczęściej tańsze, aby zatrzymać pracownika niż znaleźć i szkolić nowy.Jeśli HR nie rozwiązuje konfliktów, gdy są obecne, mogą powstać rezygnacje lub wypalenia, co ostatecznie kosztuje pieniądze firmy.

Bezpieczeństwo

Pracownicy często używają sprzętu, które, jeśli nie są odpowiednio wykorzystywane, mogą powodować wypadki lub problemy zdrowotne.Nawet coś w rodzaju biurka, które nie jest ergonomiczne, może być potencjalnym źródłem obrażeń.Departament HR musi to wziąć pod uwagę, gdy organizuje pracowników.Bada również zarzuty o niebezpieczny sprzęt lub kierunek kierowniczy.

Korzyści

Praktycznie wszystkie firmy oferują pewne korzyści pracownikom, aby wyglądały na konkurencyjne lub przestrzegające przepisów lokalnych, regionalnych lub krajowych.Dyrektorzy HR współpracują z szefami firm, aby stworzyć zasady i pakiety świadczeń.Wspólne świadczenia pracownicze obejmują ubezpieczenie zdrowotne, ubezpieczenie na życie, plan dentystyczny i rabaty na produkty pracownicze.Kiedy pracownicy są rozwiązani, ich korzyści zwykle również są, więc HR musi prowadzić rejestrapracownicy.Niezależni wykonawcy to niezależni pracownicy, którzy płacą własne podatki i ubezpieczenia.Outsourcing jest jednym z najczęstszych problemów związanych z zasobami ludzkimi, ponieważ wiele firm zatrudnia freelancerów, a nie tworzy więcej kosztów ogólnych, przyjmując dodatkowych pracowników wewnętrznych.Koszty ogólne obejmują sprzęt i przestrzeń roboczą, a także świadczenia, takie jak ubezpieczenie medyczne.