Jaké jsou nejběžnější problémy s lidskými zdroji?

Problémy s lidskými zdroji (HR), které zaměstnavatelé běžně zažívají, zahrnují zavedení produktivity, nábor zaměstnanců, zajištění a provádění školení a prevenci diskriminace.Pracovníci v personálním řízení také čelí výzvám, jako je řešení konfliktů a udržování bezpečnosti pracovníků.Hlavními obavami jsou také vytváření a distribuce výhod, povzbuzení a udržování rozmanitosti a zacházení s outsourcingem.Jak se každý podnik zabývá svými specifickými problémy s lidskými zdroji, závisí na manažerovi nebo řediteli HR i na firemní politice.Bez ohledu na to, jaký přístup podnik zabírá, řešení těchto otázek je obvykle probíhajícím procesem.k většímu příjmu.HR personál proto velmi kriticky přemýšlí o počtu lidí na směnu, týmové úkoly, motivační nabídky, jako jsou bonusy a udržování morálky vysoké.Tyto faktory mohou mít silné korelace, takže obtíž je, jak provádět změny v jedné oblasti, aniž by to příliš ovlivnilo.Může být náročné provádět úpravy a „správná“ ujednání, která nezatěžují rozpočet společnosti.Musí najít metody, jako je účast na veletrzích pracovních veletrhů a vysílání propagačních e -mailů, aby vytvořily zájem na konkrétních pozicích a společnosti jako celku.Mnoho společností však v této oblasti čelí ještě většímu problému, protože globalizace znamená, že společnosti spolu soutěží po celém světě po celém světě než jen s jednou malou oblastí nebo zemí.Moderní zaměstnanci také hledají pracovní místa, která poskytují více rovnováhy mezi zaměstnáním a rodinou.Společnosti někdy musí nabídnout více z hlediska balíčků nebo pobídek také, protože lidé stále více hledají pracovní místa, která snižují jejich rizika v nestabilních ekonomických situacích.Jeho vlastní politiky a postupy musí dodržovat.Je odpovědností HR zjistit, jak provádět školení tak, aby operace nebyly přerušeny nebo napjaté.Oddělení také určuje, jak se školení a semináře zapojují do kalendáře a rozpočtu společnosti.V některých případech je také nutná koordinace s třetími stranami zapojenými do školení.Také podporuje pocit rovnosti, který je vhodný pro týmovou práci.Podniky se snaží na své personální oddělení budovat rozmanitost na pracovišti, protože lidé v personálním řízení jsou obecně odpovědní za nábor, najímání, najímání, propagaci a ukončení společnosti.Mnoho míst má zákony, které vytvářejí různé formy diskriminace na pracovišti nezákonné, takže pracovníci v oblasti lidských zdrojů musí najmout a trénovat způsobem, který se řídí právními i obchodními standardy.Vzhledem k tomu, že více zaměstnanců si je vědomo svých práv, může být také nutné moderní oddělení lidských zdrojů zvládnout potenciální zvýšení stížností na diskriminaci.Kultura společnosti, široká škála osobností, zkušeností a dovedností nalezených v pracovní síle znamenají, že k některým konfliktům musí dojít.Vyskytují se také vyšetřování stížností na slovní nebo fyzické obtěžování, ale dochází také k dalším konfliktům, jako jsou ty, které se týkají rozbitých slibů od manažerů, odcizeného majetku a dalších problémů.Toto je jeden z největších problémů s lidskými zdroji pro společnosti, protože je to AlNejvíce vždy levnější udržet zaměstnance, než najít a trénovat nový.Pokud HR nevyřeší konflikty, když jsou přítomny, mohou vyplynout rezignace nebo střelby, což nakonec stojí peníze společnosti.Dokonce i něco jako stůl, který není ergonomicky umístěn, může být potenciálním zdrojem zranění.Oddělení lidských zdrojů to musí vzít v úvahu, když organizuje pracovníky.Rovněž zkoumá obvinění z nebezpečného vybavení nebo manažerského směru.HR ředitelé spolupracují s vedoucími společností na vytváření zásad a balíčků výhod.Mezi běžné výhody zaměstnanců patří zdravotní pojištění, životní pojištění, zubní plán a slevy zaměstnanců.Když jsou zaměstnanci ukončeni, jejich výhody jsou obvykle také, takže HR musí vést záznamy o přesných datech najímání a ukončení každého zaměstnance.zaměstnanci.Nezávislí dodavatelé jsou pracovníci na volné noze, kteří platí své vlastní daně a pojištění.Outsourcing je jedním z nejběžnějších problémů s lidskými zdroji, protože mnoho podniků najímá nezávislé pracovníky, než aby vytvářely více režijních nákladů tím, že převzaly další interní zaměstnance.Režijní náklady zahrnují vybavení a pracovní prostor a výhody, jako je zdravotní pojištění.