Hvad er de mest almindelige problemer med menneskelige ressourcer?

Human Resources (HR) -spørgsmål, der ofte opleves af arbejdsgivere, inkluderer etablering af produktivitet, rekruttering af medarbejdere, arrangering og udførelse af uddannelse og forebyggelse af forskelsbehandling.Arbejdstagere i personalestyring står også over for udfordringer som at løse konflikter og holde arbejdstagere i sikkerhed.Etablering og distribution af fordele, opmuntring og opretholdelse af mangfoldighed og håndtering af outsourcing er også store bekymringer.Hvordan hver virksomhed beskæftiger sig med sine specifikke menneskelige ressourcer, afhænger af HR -manageren eller direktøren samt virksomhedspolitik.Uanset hvilken tilgang en virksomhed tager, er det normalt en løbende proces at tackle disse problemer, at de normalt kan være så produktive som muligt, da dette generelt fører, at et primært mål for en menneskelig ressourceafdeling.til mere indtægter.HR -personale tænker derfor meget kritisk over antallet af mennesker pr. Skift, teamopgaver, motiverende tilbud som bonusser og holder moral højt.Disse faktorer kan have stærke sammenhænge, så vanskeligheden er, hvordan man foretager ændringer i et område uden overdreven at påvirke et andet.Det kan være udfordrende at foretage ændringer og "korrekte" arrangementer, der ikke anstrenger virksomhedens budget.

Rekruttering

Personaleadministrationsarbejdere har altid været ansvarlige for mindst nogle aspekter af rekruttering af medarbejdere.De er nødt til at finde metoder, såsom at deltage i jobmesser og sende salgsfremmende forsendelser, for at skabe interesse i bestemte positioner og virksomheden som helhed.Mange virksomheder står imidlertid over for et endnu større problem på dette område, fordi globalisering betyder, at virksomheder konkurrerer med hinanden omkring hele verden snarere end kun et lille område eller land.Moderne medarbejdere leder også efter job, der giver mere en balance mellem beskæftigelse og familie.Virksomheder har undertiden også brug for at tilbyde mere med hensyn til ydelsespakker eller incitamenter, fordi folk i stigendeDets egne politikker og procedurer skal medarbejderne følge.Det er HR's ansvar at finde ud af, hvordan man udfører træningen, så operationer ikke afbrydes eller anstrenges.Afdelingen bestemmer også, hvordan træningssessioner og seminarer indgår i virksomhedskalenderen og budgettet.Koordinering med tredjepart, der er involveret i træningen, er også nødvendig, i nogle tilfælde.

Diskriminering

Virksomheder værdsætter ofte mangfoldighed, fordi det giver forskellige tankegange og oplevelser, der kan generere nye ideer og bedre produktivitet.Det fremmer også en følelse af lighed, der er velegnet til teamwork.Virksomheder ser på deres HR -afdelinger for at opbygge mangfoldighed på arbejdspladsen, da de i personalestyring generelt er ansvarlige for virksomhedsrekruttering, ansættelse, forfremmelse og opsigelse.Mange steder har love, der skaber forskellige former for forskelsbehandling på arbejdspladsen ulovlig, så menneskelige ressourcerarbejdere er nødt til at rekruttere og træne på en måde, der følger både juridiske og forretningsstandarder.Da flere ansatte er opmærksomme på deres rettigheder, kan en moderne HR -afdeling muligvis også være nødt til at håndtere en potentiel stigning i klager over forskelsbehandling.

Konfliktløsning

Selvom medlemmer af personaleadministrationsafdelinger arbejder hårdt for at finde medarbejdere, der passer godt tilVirksomhedens kultur, den brede vifte af personligheder, oplevelser og færdigheder, der findes i arbejdsstyrken, betyder, at nogle konflikter vil ske.Undersøgelse af klager over verbal eller fysisk chikane er almindelig, men andre konflikter, såsom dem, der involverer ødelagte løfter fra ledere, stjålet ejendom og andre problemer, forekommer også.Dette er et af de største problemer med menneskelige ressourcer for virksomheder, fordi det er ALMest altid billigere at beholde en medarbejder end at finde og uddanne en ny.Hvis HR ikke løser konflikter, når de er til stede, kan fratræden eller fyringer resultere i, hvilket i sidste ende koster virksomhedens penge.

Sikkerhed

Arbejdstagere bruger ofte udstyr, der, hvis de ikke bruges korrekt, kan resultere i ulykker eller sundhedsmæssige problemer.Selv noget som et skrivebord, der ikke er ergonomisk placeret, kan være en potentiel skadekilde.HR -afdelingen skal tage dette i betragtning, når det organiserer arbejdstagere.Den undersøger også beskyldninger om usikkert udstyr eller ledelsesretning.

Fordele

Stort set alle virksomheder tilbyder nogle fordele for medarbejderne, enten at forekomme konkurrencedygtige eller at overholde lokale, regionale eller nationale regler.HR -direktører arbejder med lederne af virksomheder for at skabe ydelsespolitikker og pakker.Almindelige medarbejderfordele inkluderer sundhedsforsikring, livsforsikring, en tandplan og medarbejderrabatter for medarbejdere.Når medarbejdere opsiges, er deres fordele normalt også, så HR skal føre registreringer af de nøjagtige ansættelses- og opsigelsesdato for hver medarbejder.

Outsourcing

Outsourcing henviser til virksomheder, der giver arbejde til uafhængige entreprenører uden for virksomheden snarere end til et husMedarbejdere.Uafhængige entreprenører er freelancearbejdere, der betaler deres egne skatter og forsikring.Outsourcing er et af de mest almindelige problemer med menneskelige ressourcer, da mange virksomheder ansætter freelancere snarere end at skabe flere faste omkostninger ved at påtage sig yderligere interne medarbejdere.Omkostningsomkostninger inkluderer udstyr og arbejdsområde samt fordele såsom medicinsk forsikring.