Quali sono i problemi di risorse umane più comuni?

Le questioni relative alle risorse umane (HR) comunemente riscontrate dai datori di lavoro includono la creazione di produttività, il reclutamento di dipendenti, l'organizzazione e lo svolgimento della formazione e la prevenzione della discriminazione. I lavoratori nella gestione del personale affrontano anche sfide come la risoluzione dei conflitti e la protezione dei lavoratori. Stabilire e distribuire benefici, incoraggiare e mantenere la diversità e la gestione dell'outsourcing sono anche le principali preoccupazioni. Il modo in cui ogni impresa affronta i suoi specifici problemi di risorse umane dipende dal gestore delle risorse umane o dal direttore e dalla politica aziendale. Non importa quale approccio adotta un'azienda, affrontare questi problemi di solito è un processo in corso.

produttività

Un obiettivo primario di un dipartimento delle risorse umane è gestire e organizzare i dipendenti in modo che possano essere il più produttivi possibile, poiché ciò generalmente porta a maggiori entrate. Il personale delle risorse umane, quindi, pensa in modo molto critico al numero di persone per turno, incarichi di squadra, offerte motivazionali come bonus e mantienimorale in alto. Questi fattori possono avere forti correlazioni, quindi la difficoltà è come apportare cambiamenti in un'area senza influenzare eccessivamente un'altra. Può essere difficile apportare modifiche e accordi "corretti" che non mettono a dura prova il budget dell'azienda.

reclutamento

I lavoratori della gestione del personale sono sempre stati responsabili di almeno alcuni aspetti del reclutamento dei dipendenti. Devono trovare metodi, come partecipare alle fiere di lavoro e inviare invii promozionali, per generare interesse in posizioni particolari e dell'azienda nel suo insieme. Molte aziende affrontano un problema ancora più grande in questo settore, tuttavia, perché la globalizzazione significa che le aziende sono in competizione tra loro in tutto il mondo piuttosto che solo una piccola area o paese. I dipendenti moderni sono anche alla ricerca di lavori che forniscano più equilibrio tra lavoro e famiglia. Le aziende a volte devono offrire MORe anche in termini di pacchetti di benefici o incentivi, perché le persone cercano sempre più posti di lavoro che riducono i loro rischi in situazioni economiche instabili.

Allenamento

La formazione è necessaria praticamente in tutte le imprese e nel settore perché ogni azienda ha le proprie politiche e procedure che i dipendenti devono seguire. È responsabilità delle risorse umane capire come condurre la formazione in modo che le operazioni non vengano interrotte o tese. Il dipartimento determina anche come sessioni di formazione e seminari nel calendario dell'azienda e nel budget. In alcuni casi è necessario coordinare con terze parti coinvolte nella formazione.

Discriminazione

Le aziende spesso apprezzano la diversità perché fornisce diverse modalità di pensiero ed esperienze che possono generare nuove idee e una migliore produttività. Afferma anche un senso di uguaglianza che è adatto al lavoro di squadra. Le aziende guardano ai loro dipartimenti delle risorse umane per costruire la diversità sul posto di lavoro, come quelli del personale ML'ananima è generalmente responsabile per il reclutamento, l'assunzione, la promozione e la risoluzione dell'azienda. Molti luoghi hanno leggi che rendono illegali varie forme di discriminazione sul posto di lavoro, quindi i lavoratori delle risorse umane devono reclutare e allenarsi in un modo che segue sia gli standard legali che quelli aziendali. Poiché più dipendenti sono consapevoli dei loro diritti, un moderno dipartimento delle risorse umane potrebbe anche aver bisogno di gestire un potenziale aumento delle lamentele sulla discriminazione.

Risoluzione dei conflitti

Anche se i membri dei dipartimenti di gestione del personale lavorano duramente per trovare dipendenti che si adattano alla cultura dell'azienda, la vasta gamma di personalità, esperienze e set di competenze trovate nella forza lavoro significano che alcuni conflitti sono destinati a verificarsi. È comune indagare sui reclami di molestie verbali o fisiche, ma si verificano anche altri conflitti, come quelli che coinvolgono promesse infrangenti da manager, proprietà rubate e altri problemi. Questo è uno dei maggiori problemi di risorse umane per la CompaNies perché è quasi sempre più economico conservare un dipendente che trovarne uno nuovo. Se le risorse umane non risolvono i conflitti quando sono presenti, possono derivare dimissioni o fuoco, il che alla fine costa il denaro dell'azienda.

sicurezza

I lavoratori usano spesso attrezzature che, se non correttamente utilizzate, possono comportare incidenti o problemi di salute. Anche qualcosa come una scrivania che non è posizionata ergonomicamente può essere una potenziale fonte di lesioni. Il dipartimento delle risorse umane deve tenerne conto quando organizza i lavoratori. Indaga inoltre accuse di attrezzature non sicure o direzione manageriale.

benefici

Praticamente tutte le aziende offrono alcuni vantaggi ai dipendenti, per apparire competitivi o per conformarsi alle normative locali, regionali o nazionali. I direttori delle risorse umane lavorano con i capi delle aziende per creare politiche e pacchetti benefici. Le prestazioni comuni dei dipendenti includono un'assicurazione sanitaria, un'assicurazione sulla vita, un piano dentale e sconti sui prodotti dei dipendenti. Quando i dipendenti sonoterminato, i loro benefici di solito sono anche, quindi le risorse umane devono conservare i registri delle date esatte di assunzione e risoluzione di ciascun dipendente.

Outsourcing

L'outsourcing si riferisce alle aziende che danno lavoro a appaltatori indipendenti al di fuori dell'azienda piuttosto che ai dipendenti interni. Gli appaltatori indipendenti sono lavoratori freelance che pagano le proprie tasse e assicurazioni. L'outsourcing è uno dei problemi di risorse umane più comuni, poiché molte aziende stanno assumendo liberi professionisti piuttosto che creare più costi generali assumendo ulteriori dipendenti interni. I costi generali includono attrezzature e spazio di lavoro, nonché benefici come l'assicurazione medica.

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