Vad är arbetarproduktiviteten?

Arbetsgivare, oavsett vilken typ av verksamhet de hanterar, vet att arbetarproduktiviteten är nyckeln till en organisations framgång.Arbetare som inte använder sin tid och resurser kostar effektivt företagets pengar.Tyvärr kan mätning av produktivitet visa sig vara ganska svårt och mdash;Särskilt i branscher där arbetet främst är kunskapsbaserat.

Traditionellt räknades arbetarproduktiviteten genom att dela företagets intäkter med antalet anställda.Men denna mätning tar inte hänsyn till arbetstagarnas olika färdighetsnivåer och jobbansvar inom ett företag.Det är helt enkelt inte logiskt att förvänta sig att en ny praktikant på ditt företag har samma nivå av arbetarproduktivitet som en anställd på mitten på 10 års erfarenhet.Att räkna fakturerbara timmar på ett sätt som liknar det som är standard hos advokatbyråer är också en dålig idé.Som de flesta arbetare kan intyga börjar produktiviteten minska när människor arbetar långa timmar utan tid för behov av vila och avkoppling.Målet med att bedöma produktiviteten bör vara att uppmuntra människor att använda sin tid och resurser mer effektivt istället för att helt enkelt sätta in längre timmar på sina jobb.

De flesta experter tror nu att bedömning av arbetarnas produktivitet kräver en noggrann balans mellan objektiva och subjektiva mätningar.Objektiva prestandadata är relativt enkla att hitta.Till exempel kan antalet försäljningssamtal, rapporterade rapporter, sålda produkter eller deltogkonferenser ge input i hur en anställd använder sin tid.För att hitta subjektiva prestationsdata måste du dock be de anställda inom en viss organisationsavdelning för att hjälpa till att skapa ett system för att mäta arbetarnas produktivitet.Eftersom chefer i allmänhet inte är involverade i det dagliga driften av ett företag, kan arbetare ge värdefull insikt i vilka uppgifter som krävs regelbundet.

I situationer där arbetare måste prestera som en del av ett team och mäta produktivitetspresenterytterligare utmaningar.Kasta personlighetstyper i ett team kan begränsa arbetstagarnas produktivitet.Det finns också situationer där en medlem av teamet kanske inte sticker ut eftersom han/hon är upptagen med att de andra ser bra ut.Därför är det bäst att bedöma produktiviteten på både individuell och teambasis för alla anställda.

Även om det kan verka som en bra idé att inkludera övervakning av e-post- och datoranvändning som en mätning av arbetarnas produktivitet, kan denna strategi oavsiktligtbaktändning.Den upplevda invasionen av integritet kan bidra till en lägre moral bland anställda och därmed minska effektiviteten.