Paano ko pipiliin ang pinakamahusay na kabuuang modelo ng pamamahala ng kalidad?

Ang isang kabuuang modelo ng pamamahala ng kalidad ay kumakatawan sa isang serye ng mga hakbang o proseso ng isang kumpanya na nagpapatupad sa mga operasyon nito.Bilang karagdagan sa pamamahala ng proseso at pagpapabuti, ang klasikong modelo ay nangangailangan ng isang kumpanya upang pagsamahin ang isang pokus ng customer, proseso ng pagpaplano, at kabuuang pakikilahok.Ang iba pang mga modelo ay kinabibilangan ng pamumuno, estratehikong pagpaplano, kakayahang umangkop, o responsibilidad sa lipunan kasama ang mga tradisyunal na proseso.Ang mga kumpanya ay maaaring magkaroon ng kakayahang pumili at pumili kung aling mga katangian ang ilagay sa kanilang kabuuang mga modelo ng pamamahala ng kalidad.Ang modelo ay maaari ring magkaroon ng mga tiyak na katangian batay sa bansa kung saan matatagpuan ang mga negosyo.Ang mga nagmamay -ari at executive ay madalas na responsable para sa pagpili kung aling kabuuang modelo ng pamamahala ng kalidad na gagamitin.Ang pagsusuri ng kumpanya ay kinakailangan muna upang tukuyin kung aling mga lugar ang nangangailangan ng pagpapabuti.Ang kumpanya ay maaaring pumili ng isang modelo na magbibigay ng pinakamahusay na mga pagpapabuti.Habang ang isang karaniwang modelo ay walang alinlangan na umiiral sa kapaligiran ng negosyo, karaniwang may kakayahang umangkop para sa pagpapatupad.

Ang layunin para sa kabuuang modelo ng pamamahala ng kalidad ay dapat na isang malaking kadahilanan sa proseso ng pagpili.Halimbawa, ang isang kumpanya na naghahanap upang maging pinuno ng tatak ay maaaring tumuon sa pamumuno, pangitain ng kumpanya, at estratehikong pagpaplano bilang mga katangian ng modelo.Ang isang negosyo na nagnanais ng isang malakas na pokus ng customer ay madalas na nangangailangan ng mga katangian tulad ng customer o pokus sa merkado, istraktura ng organisasyon, at pare -pareho ang kalidad ng produksyon.Sa ilang mga kaso, ang isang modelo ay maaaring mayroon na para sa iba't ibang mga aspeto.Iba pang mga oras, ang isang kumpanya ay maaaring kailanganin upang mahulma ang dalawa o higit pang mga modelo nang magkasama upang lumikha ng isa na pinakamahusay na gumagana para sa kumpanya.

Ang isang kumpanya ay maaari ring pumili ng isang kabuuang modelo ng pamamahala ng kalidad mula sa ibang bansa para sa mga operasyon nito.Kahit na medyo nakakatakot sa una, ang isa pang modelo ng bansa ay maaaring higit na naaayon sa pokus ng kumpanya.Muli, ang pagsusuri ng mga tiyak na katangian sa kabuuang modelo ng pamamahala ng kalidad ng ibang bansa ay kinakailangan bago pumili ng isa upang maipatupad.Ang mga kumpanya ay maaaring makaranas ng mga problema sa mga katangian na hindi tumutugma sa lugar ng trabaho ng kanilang sariling bansa.Maaari itong humantong sa pagkalito kung bakit ang modelo ay hindi isang kumpletong tagumpay.

Kapag gumagawa ng mga makabuluhang pagbabago sa kanilang mga operasyon sa negosyo, kailangang asahan ng mga kumpanya at magplano para sa negatibong puna.Ang negatibong feedback ay maaaring magmula sa mga empleyado, customer, o iba pang mga stakeholder.Ito ay madalas na bumubula kapag ang mga empleyado ay hindi nauunawaan ang layunin ng pagbabago.Ang mga customer ay maaaring magkaroon ng negatibong feedback dahil binabago ng kumpanya ang mga produkto o panloob na proseso.Maaari itong lumikha ng kahirapan para sa mga naghahanap ng tulong o sagot mula sa kumpanya.