Skip to main content

Anong mga kadahilanan ang nakakaapekto sa pang -unawa ng empleyado?

Ang pang -unawa ng empleyado ay isang kadahilanan na maaaring gumawa ng isang malaking pagkakaiba sa kalidad ng lugar ng trabaho.Kapag tiningnan ng mga empleyado ang employer, ang kanilang trabaho, at ang kanilang mga relasyon sa loob ng lugar na iyon bilang positibo, mayroong isang magandang pagkakataon na ang empleyado ay magiging produktibo at mananatili sa employer sa loob ng mahabang panahon.Ang mga negatibong pang -unawa ng kumpanya at ang nagtatrabaho na kapaligiran ay maaaring maging sanhi ng mga kwalipikadong empleyado na maghanap ng mga pagkakataon sa ibang lugar.Ang ilan sa mga kadahilanan na maaaring makaapekto sa pang -unawa ng empleyado ay kasama kung gaano kahusay ang pakikipag -ugnay sa employer sa mga empleyado, ang likas na katangian ng mga kondisyon ng pagtatrabaho, mga patakaran at pamamaraan ng negosyo sa pangkalahatan, at kung gaano karaming tiwala at paggalang ang naroroon sa pagitan ng mga tagapamahala, empleyado, at katrabaho.Bilang karagdagan, ang mga benepisyo na binayaran at kung paano nauugnay ang mga itinalaga sa gawaing maaaring magkaroon ng malaking epekto sa pang -unawa ng isang empleyado.

Para sa maraming tao, ang malinaw at maigsi na komunikasyon sa loob ng isang nagtatrabaho na kapaligiran ay mahalaga.Kapag pinili ng mga employer na hindi lumikha ng mga channel ng komunikasyon sa mga empleyado na nagpapahintulot sa bawat partido na magbahagi ng impormasyon sa iba pa, ang mga pagkakataon ay ang pang -unawa ng empleyado ng kumpanya ay mas mababa kaysa sa perpekto.Ang kakulangan ng komunikasyon ay maaaring pumunta sa isang mahabang paraan patungo sa pag -set up ng isang pag -iisip ng US/ang mga ito na nagbubuhos ng negatibiti sa lugar ng trabaho, binubuksan ang pintuan para sa mga alingawngaw na umunlad, at maaaring masira ang moral ng kahit na ang pinaka -tapat ng mga empleyado.

katapatan sa komunikasyon aymayroon ding isang makabuluhang epekto sa pang -unawa ng empleyado.Ang mga empleyado na tiwala na ang mga employer ay pagiging totoo at darating sa sinasabi nila ay mas malamang na suportahan ang kumpanya at mga opisyal nito, kahit na sa mga panahon kung ang pagbebenta ay bumaba at pansamantalang napigilan ang paggawa.Kapag ang pamamahala ay bubuo ng isang reputasyon para sa paggawa ng mga pahayag na kalaunan ay napatunayan na hindi totoo, ang mga empleyado ay nawalan ng tiwala sa pamumuno at mas malamang na magsimulang maghanap ng isang employer na mapagkakatiwalaan nila.

Ang pagtatakda ng mga makatuwirang patakaran at pamamaraan sa lugar, at ang paglalapat nito sa lahat ng mga empleyado ay magkakaroon din ng pagkakaiba sa pang -unawa ng empleyado.Kapag alam ng mga empleyado kung ano ang inaasahan at maaaring magtiwala na ang sinumang hindi nag -aambag nang sapat sa operasyon ay tatalakayin ayon sa mga patakarang kumpanya ay mas malamang na maging produktibo hangga't maaari.Kasabay nito, kung ang patakaran ng kumpanya ay inilalapat nang walang kamali -mali, madalas itong napansin at malamang na mag -udyok sa mga kwalipikadong empleyado na i -on ang kanilang pansin sa mas maraming etikal na employer.

Dahil ang karamihan sa mga tao ay nagtatrabaho upang kumita ng isang buhay, ang usapin ng sahod o suweldo at benepisyo ay mahalaga din sa pang -unawa ng empleyado.Hangga't naramdaman ng maayos na gantimpala ang empleyado para sa kanyang mga pagsisikap, mayroong isang magandang pagkakataon na ang kumpanya ay makikilala na nagkakahalaga ng pagsisikap.Ang substandard pay at kakulangan ng mga benepisyo ay karaniwang lilikha ng pang -unawa na ginagawa ng kumpanya o nagmamalasakit sa mga empleyado, o hindi malamang na nasa paligid ng mahabang panahon.Alinmang pang -unawa ay madalas na sapat upang mag -prompt ng mga kwalipikadong empleyado na magpatuloy sa kumpanya lamang ng sapat upang ma -secure ang isang posisyon sa trabaho sa ibang lugar.