Những yếu tố nào ảnh hưởng đến nhận thức của nhân viên?

Nhận thức của nhân viên là một yếu tố có thể tạo ra sự khác biệt lớn về chất lượng của nơi làm việc.Khi nhân viên xem chủ nhân, công việc và mối quan hệ của họ trong nơi làm việc đó là tích cực, rất có thể nhân viên sẽ làm việc hiệu quả và ở lại với người sử dụng lao động trong một thời gian dài.Nhận thức tiêu cực về công ty và môi trường làm việc có thể khiến nhân viên có trình độ tìm kiếm cơ hội ở nơi khác.Một số yếu tố có thể ảnh hưởng đến nhận thức của nhân viên bao gồm việc chủ nhân giao tiếp với nhân viên tốt như thế nào, bản chất của điều kiện làm việc, chính sách và thủ tục của doanh nghiệp nói chung, và có bao nhiêu sự tin tưởng và tôn trọng giữa các nhà quản lý, nhân viên và đồng nghiệp.Ngoài ra, các lợi ích được trả và cách họ liên quan đến công việc được chỉ định cũng có thể có tác động rất lớn đến nhận thức của một nhân viên.Đối với nhiều người, giao tiếp rõ ràng và súc tích trong môi trường làm việc là điều cần thiết.Khi các nhà tuyển dụng chọn không tạo các kênh liên lạc với nhân viên cho phép mỗi bên chia sẻ thông tin với bên kia, rất có thể nhận thức của nhân viên về công ty sẽ không lý tưởng.Thiếu giao tiếp có thể đi một chặng đường dài để thiết lập tâm lý Hoa Kỳ/họ tạo ra sự tiêu cực tại nơi làm việc, mở ra cánh cửa cho những tin đồn phát triển và có thể làm suy yếu tinh thần của những nhân viên tận tụy nhất.Cũng có một tác động đáng kể đến nhận thức của nhân viên.Nhân viên tự tin rằng các nhà tuyển dụng đang trung thực và sắp tới trong những gì họ nói có nhiều khả năng hỗ trợ công ty và các sĩ quan của họ, ngay cả trong thời gian bán hàng giảm và sản xuất tạm thời bị hạn chế.Khi ban quản lý phát triển danh tiếng trong việc đưa ra các tuyên bố mà sau này được chứng minh là không đúng sự thật, nhân viên sẽ mất niềm tin vào lãnh đạo và có nhiều khả năng bắt đầu tìm kiếm một chủ nhân mà họ có thể tin tưởng.Đặt các chính sách và thủ tục hợp lý tại chỗ, và áp dụng chúng cho tất cả nhân viên cũng sẽ tạo ra sự khác biệt trong nhận thức của nhân viên.Khi nhân viên biết những gì được mong đợi và có thể tin rằng bất kỳ ai không đóng góp đầy đủ cho hoạt động sẽ được giải quyết theo các chính sách của công ty có nhiều khả năng hiệu quả nhất có thể.Đồng thời, nếu chính sách của công ty được áp dụng một cách ngớ ngẩn, điều này thường được chú ý và có khả năng sẽ thúc đẩy nhân viên đủ điều kiện chuyển sự chú ý của họ sang các nhà tuyển dụng đạo đức hơn.Vì hầu hết mọi người làm việc để kiếm sống, vấn đề tiền lương hoặc tiền lương và lợi ích cũng rất quan trọng đối với nhận thức của nhân viên.Miễn là nhân viên cảm thấy được khen thưởng đúng đắn cho những nỗ lực của mình, rất có thể công ty sẽ được coi là đáng để nỗ lực.Thanh toán không đạt tiêu chuẩn và thiếu lợi ích thường sẽ tạo ra nhận thức mà công ty cũng không quan tâm đến nhân viên, hoặc không có khả năng ở đó trong một thời gian dài.Hoặc là nhận thức thường đủ để nhắc nhở nhân viên đủ điều kiện tiếp tục với công ty chỉ đủ dài để đảm bảo vị trí việc làm ở nơi khác.