Ano ang isang pagtatasa ng agwat ng pagganap?

Ang isang pagtatasa ng agwat ng pagganap ay isinasagawa ng isang negosyo na nais upang matukoy ang mga dahilan sa likod ng isang pagkakakonekta sa pagitan ng mga pamantayan na itinakda para sa isang trabaho at ang aktwal na pagganap na naihatid.Ang pagkakaiba sa pagitan ng pamantayan at ang aktwal na pagganap ay kilala bilang ang puwang ng pagganap, at ang mga negosyo ay nais na burahin ang mga gaps kung posible.Ang ganitong mga gaps ay maaaring maging sanhi ng mga panloob na kadahilanan na may kaugnayan sa mga empleyado o sa kanilang mga kondisyon sa pagtatrabaho, habang ang iba pang mga gaps ay maaaring sanhi ng iba pang mga kadahilanan tulad ng mga pamantayan sa regulasyon.Bilang karagdagan, ang isang pagtatasa ng agwat ng pagganap ay madalas na isinasagawa kapag ang mga empleyado ay pinipilit na kumuha ng isang bagong gawain o muling bisitahin ang isang lumang trabaho gamit ang mga bagong pamamaraan.

Hindi malamang na ang anumang negosyo ay maaaring magsagawa hanggang sa kanilang mga pinakamabuting kalagayan na pamantayan sa lahat ng oras.Sa kadahilanang iyon, maaaring may mga okasyon na ang isang kumpanya ay kailangang maglaan ng oras upang pag -aralan ang mga lugar kung saan naramdaman nito ang mga empleyado o ang mga proseso ng pagpapatakbo nito ay hindi maikli.Ang isang paraan upang gawin ito ay sa pamamagitan ng isang pagtatasa ng agwat ng pagganap, na maaaring kapwa matukoy ang agwat sa pagitan ng mga pamantayan at paghahatid at makahanap ng mga pamamaraan upang maitama ang problema.

Ang unang hakbang ng anumang pagtatasa ng agwat ng pagganap ay talagang nagpapakilala sa agwat na umiiral.Maaari itong gawin halos tulad ng isang equation ng matematika, dahil ang pagkakaiba sa pagitan ng mga pamantayan, o s, at kasalukuyang pag -uugali, o b, ay humahantong sa agwat ng pagganap, o G. sa gayon, ang minus b ay katumbas ng pag -iisip nito sa kongkretong paraan na itomaaaring makatulong sa mga tagapamahala na makilala ang mga problema sa mga lugar na maaaring hindi malinaw kapag nasuri nang walang konteksto.Ang isang puwang ng pagganap ay maaaring sanhi ng alinman sa mga panloob na kadahilanan na pinipigilan ang mga empleyado mula sa paggawa ng trabaho sa pinakamahusay na paraan na posible, o sa pamamagitan ng mga panlabas na kadahilanan na naglilimita sa pagganap mula sa labas.Sa ilang mga kaso, ang isang bagong gawain ay mangangailangan ng ganitong uri ng pagsusuri, dahil ang isang puwang ay malilikha kaagad ng mga empleyado na hindi pamilyar sa gawain.

Kapag nakumpleto ang lahat ng mga hakbang na ito, dapat tapusin ng isang kumpanya ang pagtatasa ng agwat ng pagganap sa pamamagitan ng paghahanap ng mga paraanUpang maalis ang mga gaps.Ito ay maaaring mangahulugan na ang ilang mga makinarya ay kailangang maayos o mapalitan, o na ang mga empleyado ay nangangailangan ng mas maraming pagsasanay o mas mahusay na mga pamamaraan ng pagganyak.Kung ang mga kadahilanan ay panlabas, ang mga kumpanya ay maaaring makahanap ng mga paraan ng nobela upang gumana sa paligid nila, o marahil maaari nilang labanan ang mga ito sa pamamagitan ng mga ligal na paraan.Sa ilang mga kaso, maaaring ang hindi makatotohanang mga pamantayan ay naitakda, nangangahulugang ang mga pinakamabuting kalagayan na antas ay maaaring maiayos upang ang aktwal na pagganap ay maaaring matumbok ang mga inilaang marka.