Ano ang paglipat ng kaalaman?

Ang paglipat ng kaalaman ay ang pagbabahagi ng impormasyon at mga pamamaraan sa lahat ng mga kagawaran at lokasyon ng isang samahan.Karaniwan, ang term na ito ay nalalapat sa malaki o kumplikadong mga ideya na mangangailangan ng higit sa isang maikling pag -uusap o liham upang ibigay.Tulad nito, ang form na ito ng pag -aaral ay karaniwang nakamit ng mga tiyak na programa na idinisenyo para sa hangaring ito.

Ang teknolohiya ay malawak na napabuti ang paglipat ng kaalaman mula sa isang negosyo sa mga manggagawa nito.Karamihan sa data na kinakailangan para sa pang -araw -araw na operasyon ng isang samahan ay madaling ma -access sa pamamagitan ng computer.Ang mga karaniwang pamamaraan ng pagpapatakbo, impormasyon ng customer, at impormasyon ng produkto ay magagamit sa pagpindot ng isang pindutan.Kahit na ang pang -araw -araw na memo ay madalas na isinaayos at nai -archive para sa madaling pagkuha.

Sa isang pagtatangka upang mapalawak ang kolektibong impormasyon ng isang samahan, ang mga tagapamahala ay madalas na nagpapatupad ng mga programa upang mangalap ng impormasyon nang direkta mula sa kanilang mga manggagawa.Halimbawa, ang isang empleyado na kasangkot sa isang aksidente na may kaugnayan sa trabaho ay maaaring kapanayamin upang matukoy ang mga kaganapan na humantong sa mishap.Ang impormasyong iyon ay maaaring magamit upang lumikha ng karaniwang mga pamamaraan ng pagpapatakbo upang maiwasan ang parehong hanay ng mga pangyayari.

Gayundin, ang isang indibidwal na lumahok sa isang malaking proyekto ay maaaring makapanayam o masuri tungkol sa kanyang mga karanasan.Ang taong ito ay madalas na hinihikayat na ilista ang parehong positibo at negatibong aspeto at mag -alok ng mga mungkahi sa kung paano maaaring mapabuti ang proseso.Ang paglilipat ng kaalaman sa ganitong uri ay nagpapabuti sa mga karanasan sa hinaharap at nagpapabuti sa pagiging produktibo.

Sa maraming kaso, ang karanasan sa hands-on ay mas mahalaga sa paglipat ng kaalaman kaysa sa kahit na ang pinaka-komprehensibong database.Ang mga paglalarawan ng kumpanya ng mga responsibilidad sa trabaho ay bihirang magpinta ng tumpak na mga larawan ng pang -araw -araw na pag -andar ng trabaho.Ang tulay sa pagitan ng mga inaasahan at katotohanan ng kumpanya ay maaari lamang inilarawan ng indibidwal na nasa trenches na gumagawa ng trabaho.Tulad nito, ang mga programa tulad ng mga fair fair at palitan ng impormasyon ay napakahalaga.Ang mga programang ito ay nagbibigay ng mga pagkakataon para sa mga empleyado sa iba't ibang mga istasyon upang makipagpalitan ng praktikal na kaalaman sa mga pag -uusap na atmospheres.

Ang isa pang diskarte sa pagtaas ng ganitong uri ng paglipat ng kaalaman ay upang ilantad ang mga empleyado sa maraming mga posisyon sa trabaho hangga't maaari.Ang mga inisyatibo sa pag -ikot ng trabaho, na nagbabago ng mga tungkulin at responsibilidad ng bawat manggagawa sa isang nakatakdang iskedyul, ay higit na nagpapakilala sa mga manggagawa sa lahat ng aspeto ng operasyon ng kumpanya.Ang iba pang mga programa, tulad ng mentoring, internship, at klasikong pagsasanay sa silid -aralan ay epektibo rin sa iba't ibang degree.

Ang isa sa mga pinakamalaking benepisyo sa isang epektibong sistema ng paglilipat ng kaalaman ay isang pagkakaiba -iba ng mga ideya at istilo ng operating.Kadalasan, ito ay humahantong sa mas epektibong paglutas ng problema at mas praktikal na pag -unlad ng pinakamahusay na mga pamamaraan sa pagsasanay.Ang pinahusay na moral na empleyado ay madalas na isang kaaya -aya na epekto ng pagtaas ng pagkakaisa na ito.