Ano ang nararapat na pamamahala?

Sa negosyo, ang nararapat na pagsisikap ay tumutukoy sa pagsisiyasat sa lahat ng mga lugar ng isang samahan bago sumang -ayon sa isang mahalagang transaksyon o pagsasama.Ang pamamahala ng nararapat na kasipagan, kung minsan ay tinatawag ding pagtatasa ng pamamahala, ay tumutukoy lalo na sa pagtatasa ng pamamahala ng koponan o mga koponan na kasangkot.Mahalagang tiyakin na ang mga tagapamahala ay hindi lamang nagtataglay ng isang promising track record ng tagumpay, ngunit magkakasya din sa ibang mga miyembro ng bagong koponan ng pamamahala upang matagumpay na mamuno sa pagbabago ng samahan.

Ang pagsasagawa ng pamamahala ng nararapat na kasipagan ay lalo na may kaugnayan kapag ang dalawa o higit pang mga organisasyon ay malapit nang isama sa ilang paraan.Ang pagsasama na ito ay maaaring nasa anyo ng isang pagsasama, pagkuha, o simpleng mas malalim na kooperasyon sa mga tuntunin ng pamamahala ng isang supply chain.Anuman ang tiyak na kalagayan, kailangan muna itong matukoy kung ang mga tagapamahala at ang kanilang mga pamamaraan sa pamamahala ay maaaring matagumpay na timpla.

Ang mga bagong madiskarteng layunin ay madalas na isang pokus ng pamamahala dahil sa kasipagan.Habang ang isang manager ay maaaring maging matagumpay sa isang nakaraang papel ng ehekutibo, ang isang malaking pagbabago sa isang layunin ng mga organisasyon ay maaaring mangahulugan na ang kanyang mga kakayahan ay hindi na nauugnay sa isang ehekutibong pagpapaandar at maaaring maglingkod sa samahan nang mas mahusay sa isang bagong posisyon.Sa maraming mga kaso, ang mga pagsasanib ay nangangailangan ng isang mahusay na bilang ng mga pagbabago sa mga tuntunin ng mga pamagat ng pamamahala at mga tungkulin sa trabaho at maaari ring kasangkot sa pagbagsak ng pamamahala.Bukod dito, hindi lamang ito ang mga kasanayan at pamamaraan ng mga partikular na tagapamahala na isinasaalang -alang sa ganitong uri ng pagtatasa.Ang kabuuan ng isang organisasyon na kasalukuyang kultura ng pamamahala at pamamaraan ay nasuri din.Ang iba't ibang mga organisasyon ay maaaring hawakan ang mahalagang ligal, mapagkukunan ng tao, produksiyon, marketing, at mga bagay na pinansyal na lubos na malinaw.Sa isang pagsasama, mahalagang maunawaan kung paano gumagana ang pamamahala sa buong lahat ng mga kagawaran sa parehong mga organisasyon upang matukoy kung mdash;at kung paano mdash;Maaaring isama ng dalawa.

Ang pamamahala ng nararapat na kasipagan ay maaaring maging isang maselan na gawain.Ang mga samahan, o ang mga tao sa kanila, ay madalas na lumalaban o kahina -hinala ng pagbabago, at marahil ito ay totoo lalo na kung ang mga pagbabago ay nauugnay sa pamumuno ng organisasyon.Ang mga tao ay nasanay sa isang tiyak na paraan ng paggawa ng mga bagay at magkaroon ng katapatan sa ilang mga pinuno.Mahalagang timbangin ang halaga ng paggawa ng isang naibigay na pagbabago laban sa anumang pagkagambala o masamang pakiramdam na maaaring maging sanhi nito.Ang layunin ng pamamahala dahil sa pagsusumikap ay upang masuri ang pagiging praktiko ng pagkakaisa sa pamamahala at upang makahanap ng mga paraan upang ikonekta ang dati nang hiwalay na mga organisasyon sa ilalim ng isang magkakaugnay na bagong istruktura ng pamamahala.