Skip to main content

Anong mga kadahilanan ang nakakaapekto sa gantimpala ng mga tagapangasiwa?

Ang gantimpala ng mga tagapangasiwa ay karaniwang apektado ng kung ang pinagbabatayan na responsibilidad ay for-profit o hindi pangkalakal, ang saklaw ng mga tungkulin na kinakailangan, ang natatanging mga kredensyal ng mga indibidwal na tagapangasiwa at umiiral na mga pamantayan sa kabayaran sa industriya.Walang paghihigpit sa pamagat ng Trustee sa ilang mga gamit, bagaman ang pamagat ay karaniwang ginagamit sa isang hindi pangkalakal na konteksto.Maaari rin itong magamit upang sumangguni sa mga miyembro ng board ng for-profit sa mga pagkakataon kung saan mas gusto ng kumpanya na gamitin ang pamagat, upang magpahiwatig ng isang inatasan na inatasan ng korte o upang magtalaga ng isang taong responsable para sa tagapangasiwa ng isang tiwala.Sa lahat ng mga pagkakataon, gayunpaman, ang gantimpala ng mga tagapangasiwa ay maingat na isinasaalang-alang upang maiwasan ang pang-unawa ng labis na kabayaran at pakikitungo sa sarili.Ito ay medyo bihirang para sa mga hindi pangkalakal na mga tagapangasiwa na makatanggap ng anumang uri ng kabayaran, dahil ang mga organisasyon na nag -donate ng kita ay pumipigil sa mga executive na gamitin ito upang magbayad ng suweldo para sa mga tauhan ng administratibo.Ang ilang mga sopistikadong uri ng mga nonprofit na organisasyon ay binabayaran ang kanilang mga miyembro ng lupon kung ang mga tagapangasiwa ay kinakailangan upang mag -alay ng isang makabuluhang halaga ng oras sa mga bagay na hindi pangkalakal o magsagawa ng mga propesyonal na serbisyo.Halimbawa, kung ang isang tagapangasiwa ay gumagamit ng kanyang propesyonal na kadalubhasaan sa media upang maglingkod bilang tagapagsalita ng mga organisasyon, maaaring magpasya ang samahan na mabayaran siya sa pagkilos sa papel na iyon.Ang mga kadahilanan na may posibilidad na makaapekto sa gantimpala ng mga nagtitiwala sa isang hindi pangkalakal na setting ay ang mga organisasyon na may kakayahang magdirekta ng pera sa hangaring iyon at ang pang-unawa na ang tagapangasiwa ay nagbibigay ng isang serbisyo na idinagdag na halaga na lampas sa kanyang mga obligasyon bilang isang madiskarteng boluntaryo.

Kapag ang isang tagapangasiwaay hinirang ng korte o napiling kumilos bilang tagapangasiwa ng isang tiwala, ang kanyang suweldo ay karaniwang batay sa laki ng estate na kailangan niyang pamahalaan at ang kanyang antas ng kadalubhasaan.Kasama sa mga tagapangasiwa na hinirang ng korte ang mga tagapangasiwa ng pagkalugi at mga executive.Sa ilang mga korte, ang suweldo ng mga tagapangasiwa ay nakatakda ayon sa isang iskedyul ng bayad.Ang iskedyul ay karaniwang batay sa laki ng mga ari -arian na pinamamahalaan.Ang pangangasiwa ng tiwala ay karaniwang isang pangmatagalang relasyon at madalas na isang pribadong bagay sa pagitan ng mga partido, kaya ang mga partido ay libre upang magtakda ng anumang scheme ng suweldo na sumasang-ayon sila.Upang maitaguyod ang suweldo ng mga tagapangasiwa batay sa umiiral na mga pamantayan sa industriya.Ang mga multinasyunal na korporasyon ay gumagamit ng mga kaakit -akit na pakete ng kabayaran upang magrekrut ng mga miyembro ng board.Inaayos ng mga korporasyon ang mga antas ng suweldo sa pamamagitan ng pagsasaalang -alang sa isang partikular na mga tagapangasiwa na natatanging halaga sa board, na madalas na maging isang kombinasyon ng mga tagapangasiwa ng propesyonal na reputasyon at kadalubhasaan.Ang desisyon ay magiging kadahilanan sa kung gaano karaming oras ang magtitiwala ay kailangang italaga sa mga gawain sa korporasyon.Sa wakas, ang mga kadahilanan ng korporasyon sa umiiral na mga pamantayan para sa gantimpala ng mga nagtitiwala na itinakda ng mga katulad na kumpanya.