Làm cách nào để chọn chiến lược hoạt động kinh doanh tốt nhất?

Chiến lược hoạt động là một loạt các quyết định chiến lược được đưa ra bởi một công ty quản lý, và nó xác định cấu trúc hoạt động và khả năng sản xuất của các công ty.Khi chọn chiến lược hoạt động kinh doanh tốt nhất, lãnh đạo của công ty phải xem xét các khả năng hiện tại của các công ty, mong muốn của chủ sở hữu hoặc cổ đông và bất kỳ mục tiêu nào khác cho công ty, chẳng hạn như cam kết với môi trường.Sự lựa chọn của chiến lược hoạt động kinh doanh tốt nhất được điều chỉnh bởi mục tiêu cuối cùng: định vị chiến lược công ty cho hiệu quả và khả năng cạnh tranh tối đa.Về cơ bản, một chiến lược hoạt động là một kế hoạch hành động để vận hành một doanh nghiệp thành công.Chọn chiến lược đúng sẽ liên quan đến việc xem xét lại các quyết định đã được đưa ra trước đó.Những quyết định đó đã tạo ra các cấu trúc và khả năng hiện có mà công ty sản xuất sản phẩm hoặc dịch vụ.Trong việc lựa chọn chiến lược hoạt động kinh doanh tốt nhất cho các hoạt động hiện tại, trước tiên, các nhà quản lý công ty sẽ xem xét các khả năng, cạnh tranh và cơ sở của công ty.Đánh giá này có khả năng bao gồm đánh giá quản lý về nhân lực, công nghệ và vốn có sẵn.Trọng tâm là định vị công ty để gặt hái lợi ích tối đa từ năng lực đặc biệt của nó.Sự lựa chọn của chiến lược hoạt động kinh doanh tốt nhất cuối cùng phụ thuộc vào mong muốn của các chủ sở hữu của công ty.Ví dụ, các cổ đông có thể gây ảnh hưởng to lớn đến chiến lược hoạt động.Ví dụ, các cổ đông có thể thể hiện sự ưu tiên cho việc tăng cổ tức so với đầu tư của công ty vào cơ sở hạ tầng.Các yếu tố bên ngoài sự kiểm soát của công ty, chẳng hạn như các sáng kiến của chính phủ, cũng gây ảnh hưởng trong việc chọn một chiến lược kinh doanh cạnh tranh.Ví dụ, việc thông qua pháp luật cấp tình trạng thuế thuận lợi cho các công ty tăng tuyển dụng có thể nghiêng lựa chọn hướng tới một chiến lược đầu tư mạnh mẽ hơn vào phát triển lực lượng lao động.Các ưu đãi đáng kể có thể vượt qua sự cân bằng đối với một số chiến lược khác, chẳng hạn như tập trung vào việc tăng năng lực sản xuất.Nếu công ty tìm kiếm sự mở rộng nhanh chóng và bền vững, thì việc nhấn mạnh vào việc xây dựng chiến lược hoạt động kinh doanh có thể tập trung rất nhiều vào việc xây dựng năng lực vốn.Đó sẽ được coi là một chiến lược tăng trưởng kinh doanh

Quá trình đánh giá quản lý để chọn chiến lược hoạt động kinh doanh tốt nhất cũng có thể xem xét dư luận.Ví dụ, việc chọn một chiến lược hoạt động kinh doanh, nhấn mạnh cam kết của công ty đối với quản lý môi trường có thể được thúc đẩy một phần bởi lợi thế cạnh tranh mà nó được cho là ban tặng.Nếu công ty tiến xa hơn trong cam kết nắm bắt mối quan tâm về ảnh hưởng của nó đối với môi trường, nó có thể tạo ra một chiến lược kinh doanh xanh trong đó môi trường liên quan đến mọi khía cạnh của hoạt động của công ty.Tìm cách tận dụng lợi ích của nền kinh tế toàn cầu, một doanh nghiệp có thể phát triển một chiến lược hoạt động nhằm thuê ngoài sản xuất cho các khu vực khác, nơi chi phí lao động ít hơn.Đồng thời, cùng một công ty đó cũng có thể tìm cách mở các thị trường mới trong các khu vực địa lý này vì nó đã có sự hiện diện ở đó.Điều đó có khả năng sẽ dẫn công ty đến một chiến lược kinh doanh toàn cầu, đây là sự lựa chọn hoạt động chiến lược của các tập đoàn đa quốc gia.