Phân tích chuỗi cung ứng là gì?

Phân tích chuỗi cung ứng là quá trình đánh giá từng giai đoạn của một doanh nghiệp đang cung cấp một sản phẩm cho khách hàng.Phân tích yêu cầu đánh giá từng bước, kể từ khi doanh nghiệp mua các sản phẩm thô hoặc nguồn cung cấp từ các nhà cung cấp hoặc nhà cung cấp cho đến khi doanh nghiệp giao sản phẩm cho khách hàng.Mục đích của phân tích là để xác định các giai đoạn nào của quy trình có thể được rút ngắn, tinh chế hoặc làm tốt hơn, để rút ngắn thời gian để cung cấp sản phẩm cho khách hàng mà không phải hy sinh chất lượng của sản phẩm hoặc mức độ dịch vụ khách hàng của doanh nghiệp.Một số lợi ích khác cũng có thể đến một doanh nghiệp trải qua phân tích quản lý chuỗi cung ứng.Những lợi ích này bao gồm có hàng tồn kho vừa đủ thay vì có quá mức hoặc không đủ hàng tồn kho, cải thiện ước tính dự báo và cải thiện lịch trình và lập kế hoạch..Một biểu đồ dòng chảy là biểu diễn điển hình để vạch ra quá trình.Biểu đồ xác định tất cả những người chơi của chuỗi, bao gồm các nhà cung cấp cho các sản phẩm thô mà doanh nghiệp sử dụng để sản xuất hoặc sản xuất sản phẩm mà nó bán.Nó cũng ánh xạ sự tương tác của người chơi, chẳng hạn như cách các nguyên liệu thô tiếp cận với doanh nghiệp.

Đánh giá biểu đồ dòng chảy và sự tương tác giữa người chơi giúp máy phân tích xác định nơi có thể thay đổi để cải thiện dòng chảy.Ví dụ, biểu đồ có thể tiết lộ rằng tất cả các nguyên liệu thô để sản xuất đến từ các nhà cung cấp khác nhau được trải ra trên toàn quốc.Anh ấy hoặc cô ấy có thể xác định rằng một trong những nhà cung cấp mà công ty làm việc có thể cung cấp tất cả các nguyên liệu thô.Mặc dù chi phí của nguyên liệu thô có thể cao hơn một chút, chi phí vận chuyển và giao hàng có thể giảm đáng kể và việc cung cấp đến từ một nhà cung cấp cũng có thể tăng tốc quá trình phân phối. Phân tích chuỗi cung ứng hoạt động cùng với Quản lý hậu cần MDash;Làm thế nào sản phẩm hoặc thông tin chảy từ điểm này trong quy trình này sang điểm khác.Phân tích hậu cần và phân tích chuỗi cung ứng cho phép các nhà quản lý doanh nghiệp hoặc chủ sở hữu xác định cách tăng tốc độ chuyển giao hàng hóa và thông tin tại mỗi điểm của quy trình.Điều này tăng tốc đưa sản phẩm ra thị trường, đó là những gì tạo ra tiền kinh doanh.