Phần thưởng tiền tệ có hiệu quả không?

Trong nhiều nền văn hóa nơi làm việc, phần thưởng tiền tệ là một trong những cách hiệu quả nhất để tăng động lực và năng suất.Đôi khi, một phần thưởng tiền mặt được cung cấp để cảm ơn một nhân viên vì một công việc được thực hiện tốt.Nó cũng có thể được sử dụng như một cơ hội để tăng cường sự sáng tạo.Khi các ưu đãi được kết hợp với những biểu hiện bằng lời nói và sự đánh giá cao, tinh thần có thể tăng cao hơn nữa.Tiền là động lực của tất cả các doanh nghiệp có lợi nhuận;Các nhà lãnh đạo đưa ra hầu hết các lựa chọn của họ vì lợi ích của việc kiếm vốn.Nhân viên xem tiền mặt theo cách tương tự.Vì lý do này, mọi người nói chung sẽ làm việc chăm chỉ và hiệu quả hơn khi có thể trả tiền thưởng hoặc khoản thanh toán thêm.Nó làm cho ngày làm việc trở nên khó khăn hơn và có thể thêm một số năng lượng cạnh tranh, vui vẻ vào một nhiệm vụ trần tục khác. Các nhà tuyển dụng thường xuyên cung cấp phần thưởng tiền tệ nhất để lôi kéo các giám đốc bán hàng vượt quá mục tiêu.Tuy nhiên, để có được lợi ích nhất trong số đó, các chủ doanh nghiệp có thể nhìn xa hơn lực lượng bán hàng của họ.Sử dụng khuyến khích tiền mặt để cảm ơn các nhân viên khác vì công việc tốt cũng có lợi ích của nó. Thay vì giới hạn phần thưởng tiền tệ cho một nhóm cá nhân nhất định, nhà tuyển dụng có thể cải thiện động lực lực lượng lao động nói chung bằng cách mở rộng cơ hội khuyến khích cho người khác.Nhân viên tiếp tân, đại lý dịch vụ khách hàng và nhân viên kho, chẳng hạn, có thể sẵn sàng vượt ra ngoài mô tả công việc bình thường của họ khi các ưu đãi tiền mặt có sẵn cho họ.Nếu một cá nhân hoàn thành một dự án đặc biệt khó khăn và nhận được phần thưởng bất ngờ cho một công việc được thực hiện tốt, anh ta sẽ cảm thấy rằng công việc khó khăn của mình được đánh giá cao.Lần tới khi một thử thách tự đưa ra, nhân viên có khả năng đáp ứng nhiệt tình, thay vì tránh xa nó.Điều này không có nghĩa là chủ doanh nghiệp phải cung cấp phần thưởng tiền tệ mỗi ngày.Anh ta hoặc cô ta có thể được hưởng lợi chỉ bằng cách cung cấp cho họ một cách rời rạc, bất cứ khi nào tình huống đảm bảo nó. Phần thưởng tiền tệ cũng có thể được chia cho tất cả các nhân viên trong một tổ chức khi các mục tiêu dài hạn được đáp ứng.Một số nhà tuyển dụng cung cấp một phần thưởng khuyến khích dựa trên công đức hàng năm, trong khi những người khác có thể cung cấp nó hai lần một năm.Đây là một cách tuyệt vời để bao gồm tất cả các nhân viên và khuyến khích họ làm việc tập thể hướng tới một mục tiêu chung. Trong khi phần thưởng tiền tệ có thể là một bổ sung đáng hoan nghênh khi thêm vào một khoản tiền lương, điều này không phải lúc nào cũng cần thiết.Một số nhà tuyển dụng thích cung cấp một giải thưởng cụ thể tại chỗ thay vì cung cấp tiền mặt.Một nhân viên nhận được sự công nhận đặc biệt có thể nhận được một chứng từ cho một bữa tối miễn phí cho hai người tại một nhà hàng thanh lịch chẳng hạn.Phần thưởng bất ngờ này không chỉ khuyến khích cá nhân cụ thể đó tiếp tục hoạt động tốt, mà nó có thể lôi kéo người khác làm theo.

Điều ngạc nhiên là tốt đẹp, nhưng không phải tất cả các phần thưởng tiền tệ đều bất ngờ.Đôi khi, những thách thức được tạo ra để truyền cảm hứng cho nhân viên.Một cách tuyệt vời để làm điều này là thực hiện một cuộc thi.Ví dụ: nhân viên viết blog hoặc bài viết tốt nhất cho trang web của Companys có thể giành được giải thưởng tiền mặt.Loại cạnh tranh này thúc đẩy sự sáng tạo và cho mọi người cơ hội tham gia.