Co je outsourcing náborového procesu?

Outsourcing náborového procesu se týká typu outsourcingu obchodních procesů (BPO) přizpůsobeného konkrétně úkolů pro řízení lidských zdrojů.Při najímání nových zaměstnanců si musí personál lidských zdrojů vybírat a promítání kandidátů, porovnat své sady dovedností s vhodnými pozicemi, pohovořit s potenciálními zaměstnanci a posílat zvolené kandidáty na orientaci a papírování zaměstnanosti.Tyto kroky zahrnují náborový proces v plném rozsahu.Outsourcing všech nebo částí těchto úkolů pro prodejce třetích stran je považován za outsourcing procesu náboru.Proces screeningu pro velké skupiny pracovníků.Takové outsourcing byl prvním krokem k outsourcingu procesu náboru.Agentury nabízely společnostem seznamy potenciálních zaměstnanců, které splňovaly určitá kritéria stanovená lidskými nebo provozními manažery.V posledních desetiletích vedlo pohodlí outsourcingu procesu náboru ke zvýšené poptávce po dalších službách, jako je pozadí a kontrola referencí, schopnost práce nebo testování dovedností, konzultace týkající se zlepšení procesu najímání, jakož i hodnocení osobnosti a pracovního stylu.

Pro mnoho společností a organizací je najímání třetí strany, která by zvládla správu kandidátů a náboru, nákladově efektivnější než zaměstnávání velkého oddělení lidských zdrojů.Použití konceptu outsourcingu náboru ušetří cenné pracovní hodiny, lidský kapitál a organizační zdroje.Spíše než utratit velkou část rozpočtu organizací na nalezení a promítání kandidátů, může organizace outsourcovat další firmu, jejímž jediným účelem je přitažlivost a výběr kandidátů.Mnoho takových organizací má jemně vyladěné náborové systémy, které jsou schopny automaticky hledat řadu databází životopisu nebo talentů a hledají konkrétní kritéria.

Podniky mají možnost outsourcingu všech nebo část náborového procesu.Prodejce třetích stran by mohl jednoduše nabídnout seznam potenciálních kandidátů, kteří splňují organizační kritéria pro vybrané pozice.Alternativně může prodejce převzít všechny aspekty řízení lidských zdrojů, až do a včetně testování hodnocení pracovních míst a hodnocení dovedností, screening léků před zaměstnáním a orientací na novou pronájem.Pokud jde o outsourcing obchodních procesů, předávání úlohy zpracování rekrutů je jedním z nejčastěji outsourcovaných úkolů, vedle služeb podpory zákaznické podpory, čímž nabízí širokou škálu možností přizpůsobených konkrétním průmyslovým odvětvím, velikosti organizace nebo popisu práce.

Zvýšená poptávka po outsourcingu procesu náborového procesu dnes vedla k obrovským rozdílům mezi agenturami v zaměstnání a personálními firmami minulých a dnešních poskytovatelů řízení procesů náboru.Profesionální organizace se nyní snaží identifikovat outsourcing náborových procesů jako samostatnou službu od personálních agentur.Pro odlišení těchto dvou služeb nabízí mnoho poskytovatelů náborových procesů, aby převzali nejen odpovědnost za výběr a správu kandidátů, ale převzali celé oddělení lidských zdrojů.Poskytovatel služeb je proto schopen navrhnout lepší a přesnější náborové systémy, aby lépe vyhovoval potřebám organizace.