採用プロセスのアウトソーシングとは何ですか？

surfuitment募集プロセスアウトソーシングとは、人事管理タスクに特化したカスタマイズされたビジネスプロセスアウトソーシング（BPO）の種類を指します。新しい従業員を雇用する場合、人事担当者は候補者を選択してスクリーニングし、スキルセットを適切なポジションと一致させ、将来の従業員にインタビューし、選択した候補者にオリエンテーションと雇用書類を送信する必要があります。これらのステップは、採用プロセス全体を伴います。このようなタスクのすべてまたは一部をサードパーティベンダーにアウトソーシングすることは、採用プロセスのアウトソーシングとみなされます。労働者の大規模なグループのスクリーニングプロセス。このようなアウトソーシングは、採用プロセスのアウトソーシングに向けた最初のステップでした。代理店は、人事または運用マネージャーによって設定された特定の基準を満たしている将来の従業員の企業リストを提供しました。ここ数十年で、採用プロセスをアウトソーシングする利便性により、背景と参照チェック、職務適性やスキルテストなどの追加サービスの需要が増加し、雇用プロセスの改善に関する相談、性格とワークスタイルの評価が増加しました。comsion多くの企業や組織にとって、候補者と採用管理を処理するために第三者を雇うことは、大規模な人事部門を雇用するよりも費用対効果が高くなります。採用プロセスのアウトソーシングの概念を使用すると、貴重な労働時間、人的資本、および組織リソースが節約されます。組織は、候補者を見つけてスクリーニングすることに組織の予算の大部分を費やすのではなく、唯一の目的が候補者の魅力と選択である別のビジネスに外注することができます。そのような組織の多くは、特定の基準を探して、多数の履歴書または人材データベースを自動的に検索できる採用システムを微調整しています。サードパーティのベンダーは、選択したポジションの組織基準を満たす潜在的な候補者のリストを単に提供する場合があります。あるいは、ベンダーは、人的資源管理のあらゆる側面を引き受けることができます。雇用の適性とスキル評価テスト、雇用前の薬物スクリーニング、新人志向を含めることができます。ビジネスプロセスのアウトソーシングに関しては、リクルートの処理の仕事を引き渡すことは、カスタマーサポートサービスの隣に最も一般的に外部委託されたタスクの1つであり、特定の業界、組織の規模、または職務記述書に合わせた幅広い選択肢を提供します。今日、採用プロセスのアウトソーシングの需要の増加は、過去および今日の採用プロセス管理プロバイダーの雇用機関と人材派遣会社との間に大きな違いをもたらしました。専門組織は現在、人材派遣会社からの別のサービスとして採用プロセスのアウトソーシングを特定しようとしています。2つのサービスを区別するために、多くの採用プロセスサービスプロバイダーは、候補者の選択と管理の責任だけでなく、人事部門全体を引き継ぐことを申し出ます。そのため、サービスプロバイダーは、組織のニーズをよりよく満たすために、より良い、より正確な採用システムを設計することができます。