Was ist Opportunity Engineering?

Opportunity Engineering ist eine Geschäftsstrategie, um das Risiko zu verringern und gleichzeitig Möglichkeiten zu ergreifen, um dieses Risiko für einen positiven Gewinn zu nutzen.Die Theorie hinter Opportunity Engineering ist, dass inhärente Möglichkeiten in einer Atmosphäre der Unsicherheit tendenziell inhärente Möglichkeiten haben.Ähnlich wie das Konzept des Surfens versucht die Opportunity Engineering, die Macht dieses Risikos zu nutzen, indem sie auf einer Welle dynamischer Veränderungen reitet.Chancen, die sich in einer Atmosphäre der Unsicherheit ergeben, bieten ein begrenztes Zeitfenster, in dem Unternehmen diese Möglichkeiten nutzen können.Dieser Geschäftsansatz sieht das Risiko als positive Kraft im Geschäft und nicht als etwas zu vermeiden.

Lineares Denken war der traditionelle Ansatz und wird immer noch allgemein als angemessene Reaktion auf vorhersehbare Situationen angesehen.Lineare Denkprozesse veranschaulichen ein herkömmliches lineares Fabrikmodell.Die Vorhersehbarkeit ist erwünscht und kultiviert.Unerwartete Entwicklungen gelten als Unterbrechungen, die vermieden werden sollen.Mit einem dynamischen Ansatz sucht dieses Geschäftskonzept adaptive Strategien für Risiken, während gleichzeitig negative Auswirkungen minimieren.Gleichzeitig nutzen Unternehmen diese Strategie auch, um diese profitablen Chancen zu erweitern, die sich aus diesen dynamisch verändernden Geschäftsumgebungen ergeben können.

Ein Opportunitätsmodell für Geschäftsansichten als ideale Möglichkeit, diese innovativen Sprünge zu machen, die die größte Wirkung haben.Diejenigen, die diese Möglichkeiten verwalten, versuchen, unerwünschtes Risiko zu verringern.Wenn natürlich aufkommendes Risiko Chancen bietet, wird der Opportunity Engineer ein strukturiertes Paradigma zur Entwicklung dieser Möglichkeiten nutzen.

Unsichere Möglichkeiten erfordern ein flexibles Management, und darin liegt das größte Hindernis für die Umsetzung von Opportunity Engineering.Um eine Denkweise für innovatives Denken zu schaffen, die für dieses Geschäftsmodell erforderlich sind, müssen Manager möglicherweise eine Schulung zur Überwindung der Risikoaversion benötigen.Diese Geschäftsstrategie wird in der Regel im Laufe der Zeit in Phasen implementiert.

Die Risikoaversion ist nicht nur eine Strategie, sondern auch ein psychologisches Attribut, das in Personal verankert sein kann, und es erfordert Zeit, die alte Denkweise zu ändern.In Opportunity Engineering wird den Managern die Verantwortung zugewiesen, potenziell reichhaltige Möglichkeiten systematisch zu identifizieren.Mithilfe mathematischer Modelle und sorgfältiger Analyse liegt der Fokus auf der Verwaltung, nicht auf das Risiko.

Die einstrebenden Risiken im Geschäftsinstrumente ist nicht mit dem Glücksspiel ähnlich, sondern vielmehr der Nutzung der Macht des Wandels.Obwohl vorteilhafte Möglichkeiten für Geschäftsinnovationen durch Marktrisiken ergeben können, gibt es andere Arten von Geschäftsrisiken, die am besten eliminiert werden.Dazu gehören Risiken von Verletzungen von Mitarbeitern, medizinischen Notfällen und Unterbrechungen des Geschäftsbetriebs aufgrund von Naturkatastrophen oder Katastrophen.