Ποια είναι τα βασικά του σχεδιασμού της αλυσίδας εφοδιασμού;

Ο σχεδιασμός της αλυσίδας εφοδιασμού συνήθως μειώνεται σε τρεις περιοχές.λήψη πρώτων υλών, κατασκευάζοντας ένα προϊόν και μεταφορά του προϊόντος.Κάθε ένα από αυτά τα βήματα έχει πολλά βασικά σημεία που θα βελτιώσουν μια αλυσίδα εφοδιασμού ανεξάρτητα από το προϊόν που παράγεται.Ο μεγαλύτερος παράγοντας σε μια αποτελεσματική αλυσίδα εφοδιασμού είναι η προληπτική σκέψη.Μια επιχείρηση δεν πρέπει ποτέ να πιστεύει ότι το σύστημα που χρησιμοποιείται σήμερα είναι το καλύτερο.Υπάρχει πάντα περιθώριο βελτίωσης.Εξετάζοντας συνεχώς τον τρέχοντα σχεδιασμό της αλυσίδας εφοδιασμού, είναι δυνατόν να γίνουν μικρές βελτιώσεις που ισοδυναμούν με μεγάλες εξοικονομήσεις.

Μία από τις μεγαλύτερες βελτιώσεις στο σύγχρονο σχεδιασμό της αλυσίδας εφοδιασμού είναι οι λειτουργίες που βασίζονται στον υπολογιστή.Υπάρχουν πολλά διαφορετικά προγράμματα εφοδιαστικής αλυσίδας που θα βοηθήσουν τις επιχειρήσεις στη δημιουργία, τη συντήρηση και τη βελτίωση κάθε πτυχής της διαδικασίας.Αυτά τα προγράμματα θα βοηθήσουν συχνά μια επιχείρηση να βρουν τρόπους για να βελτιώσουν ή να επισημάνουν προβληματικές περιοχές που θα είχαν περάσει απαρατήρητες χωρίς αυτούς.

Στο στάδιο των πρώτων υλών, ένας αποτελεσματικός σχεδιασμός της αλυσίδας εφοδιασμού βασίζεται στο χρονοδιάγραμμα.Είναι πολύ σπάνιο ότι μια επιχείρηση θέλει ένα απόθεμα πρώτων υλών που δεν χρησιμοποιεί.Στην πραγματικότητα, οι περισσότερες επιχειρήσεις θέλουν όσο το δυνατόν λιγότερο υλικό εισόδου πλεόνασμα.Τα υλικά που κάθονται γύρω από την αναμονή για επεξεργασία μπορεί να καταστραφούν ή να καταστραφούν, προκαλώντας απώλεια στην εταιρεία.Στις περισσότερες περιπτώσεις, θα πρέπει να δημιουργηθεί ο χρόνος αποστολής προμήθειας για να λάβει περισσότερες πρώτες ύλες πριν από την εξάλειψη του τρέχοντος αποθεμάτων.

Το στάδιο της παραγωγής είναι πολύ διαφορετικό με βάση τα συστήματα που χρησιμοποιούνται και τα παραγόμενα αγαθά.Γενικά, αυτό το στάδιο αφορά την αποτελεσματικότητα.Η διατήρηση των εργαζομένων που λειτουργούν στην μέγιστη παραγωγικότητα θα βελτιώσουν την παραγωγή στο επόμενο στάδιο της αλυσίδας εφοδιασμού.

Η διατήρηση των παραγωγικών ανθρώπων δεν είναι πάντα τόσο απλή όσο φαίνεται.Ο μεγαλύτερος παράγοντας στην παραγωγικότητα είναι η ευτυχία.Συχνά φορές, εάν ένας εργαζόμενος αισθάνεται σαν να έχει προσωπική συμμετοχή στη δουλειά της πέρα από την απλή συνέχιση της να το έχει, η παραγωγικότητά της βελτιώνεται.Το αν πρόκειται για κίνητρα όπως αυξήσεις ή προσωπική συμμετοχή από τους επόπτες της ποικίλλει ανάλογα με τον εργαζόμενο και τη βιομηχανία.

Το τελικό βήμα στον σχεδιασμό της αλυσίδας εφοδιασμού είναι το πιο απομακρυσμένο από τον έλεγχο της εταιρείας.Κατά την πώληση ενός προϊόντος στο επόμενο στάδιο της αλυσίδας εφοδιασμού, είναι σημαντικό να κατανοήσουμε με ποιον πωλείται το προϊόν.Εάν ο πωλητής είναι λιανοπωλητής, η επιχείρηση πρέπει να εξετάσει τους τρόπους με τους οποίους εμφανίζεται το προϊόν της στο κατάστημα.Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε βελτιώσεις συσκευασίας ή μάρκετινγκ.Εάν το προϊόν πηγαίνει σε άλλους κατασκευαστές, μπορεί να έχουν επίσης προτάσεις.Η αποστολή χαμηλού κόστους δεν είναι πάντα η καλύτερη επιλογή.Η απόκτηση αγαθών σε μια τοποθεσία όταν και πώς υποτίθεται ότι θα φτάσουν εκεί είναι συχνά η καλύτερη επιλογή.Κατά τη συσκευασία ενός προϊόντος, οι επιχειρήσεις θα πρέπει να διατηρούν τη συσκευασία ελάχιστη για να μειώσουν το κόστος, διασφαλίζοντας ότι προστατεύει το καλό από την ακούσια ζημιά.Σε ορισμένες περιπτώσεις, καθιστώντας ένα προϊόν πιο ανθεκτικό θα οδηγήσει σε πιο ευτυχισμένους πελάτες και χαμηλότερο κόστος.