Những điều cơ bản của thiết kế chuỗi cung ứng là gì?

Thiết kế chuỗi cung ứng thường đi xuống ba khu vực;Nhận nguyên liệu thô, sản xuất một sản phẩm và vận chuyển sản phẩm.Mỗi bước này có một số điểm cơ bản sẽ cải thiện chuỗi cung ứng bất kể sản phẩm được sản xuất.Yếu tố lớn nhất trong một chuỗi cung ứng hiệu quả là tư duy chủ động.Một doanh nghiệp không bao giờ nên tin rằng hệ thống hiện đang được sử dụng là tốt nhất;Luôn có chỗ để cải thiện.Bằng cách liên tục nhìn vào thiết kế chuỗi cung ứng hiện tại, có thể thực hiện những cải tiến nhỏ mà số tiền tiết kiệm lớn. Một trong những cải tiến lớn nhất đối với thiết kế chuỗi cung ứng hiện đại là các hoạt động dựa trên máy tính.Có một số chương trình chuỗi cung ứng khác nhau sẽ hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc tạo, bảo trì và cải tiến mọi khía cạnh của quy trình.Các chương trình này thường sẽ giúp một doanh nghiệp tìm cách cải thiện hoặc chỉ ra các khu vực có vấn đề sẽ không được chú ý mà không có chúng. Trong giai đoạn nguyên liệu thô, một thiết kế chuỗi cung ứng hiệu quả dựa trên thời gian.Rất hiếm khi một doanh nghiệp muốn một kho dự trữ nguyên liệu thô mà nó không sử dụng.Trong thực tế, hầu hết các doanh nghiệp muốn càng ít tài liệu đầu vào thặng dư càng tốt.Các vật liệu ngồi xung quanh chờ xử lý có thể bị hư hỏng hoặc bị phá hủy, gây mất mát cho công ty.Trong hầu hết các trường hợp, thời gian giao hàng cung cấp nên được thiết lập để nhận thêm nguyên liệu thô ngay trước khi hết cổ phiếu hiện tại. Giai đoạn sản xuất rất khác nhau dựa trên các hệ thống được sử dụng và hàng hóa được sản xuất.Nói chung, giai đoạn này là về hiệu quả.Giữ cho công nhân hoạt động với năng suất cao nhất sẽ cải thiện sản lượng vào giai đoạn tiếp theo của chuỗi cung ứng. Giữ cho mọi người hiệu quả không phải lúc nào cũng đơn giản như nó có vẻ.Yếu tố lớn nhất trong năng suất là hạnh phúc.Thông thường, nếu một công nhân cảm thấy như cô ấy có cổ phần cá nhân trong công việc của mình ngoài việc tiếp tục có nó, thì năng suất của cô ấy sẽ được cải thiện.Cho dù điều này liên quan đến các ưu đãi như tăng lương hoặc sự tham gia cá nhân từ các giám sát viên của cô ấy khác nhau dựa trên công nhân và ngành công nghiệp.Bước cuối cùng trong thiết kế chuỗi cung ứng là một bước xa nhất trong phạm vi kiểm soát của công ty.Khi bán một sản phẩm cho giai đoạn tiếp theo trong chuỗi cung ứng, điều quan trọng là phải hiểu sản phẩm được bán cho ai.Nếu người bán là một nhà bán lẻ, doanh nghiệp nên xem xét các cách mà sản phẩm của nó được hiển thị trong cửa hàng.Điều này có thể dẫn đến bao bì hoặc cải tiến tiếp thị.Nếu sản phẩm đi đến các nhà sản xuất khác, họ cũng có thể có đề xuất. Ngoài ra, các doanh nghiệp không nên giảm giá thực hành vận chuyển hoặc đóng gói.Vận chuyển chi phí thấp là luôn luôn là lựa chọn tốt nhất.Đưa hàng hóa đến một địa điểm khi nào và làm thế nào họ được cho là thường là lựa chọn tốt nhất.Khi đóng gói một sản phẩm, các doanh nghiệp nên giữ cho bao bì tối thiểu để giảm chi phí trong khi đảm bảo nó bảo vệ lợi ích khỏi thiệt hại không chủ ý.Trong một số trường hợp, làm cho một sản phẩm bền hơn sẽ dẫn đến những khách hàng hạnh phúc hơn và chi phí thấp hơn.