Skip to main content

Ποιες είναι οι καλύτερες συμβουλές για τη βελτιστοποίηση της αλυσίδας εφοδιασμού;

Η βελτιστοποίηση της αλυσίδας εφοδιασμού είναι η διαδικασία αύξησης της αποτελεσματικότητας και της αποτελεσματικότητας της αλυσίδας εφοδιασμού μιας εταιρείας.Μια αλυσίδα εφοδιασμού αποτελείται από επιχειρήσεις, άτομα και τεχνολογίες που βοηθούν έναν προμηθευτή να παραδώσει αγαθά στους καταναλωτές.Πολλές εταιρείες χρησιμοποιούν αλυσίδες εφοδιασμού, ιδίως εταιρείες κατασκευής, παραγωγής και κατασκευής.Αυτές οι εταιρείες χρειάζονται αλυσίδες εφοδιασμού για να μεταφέρουν τα αγαθά τους επειδή βελτιώνουν τις εργασίες ροής εργασίας.Οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και οι διαχειριστές χρησιμοποιούν βελτιστοποίηση της αλυσίδας εφοδιασμού για να βελτιώσουν και να βελτιώσουν αυτήν την επιχειρηματική λειτουργία.

Όπως πολλά άλλα επιχειρηματικά έργα, η βελτιστοποίηση της αλυσίδας εφοδιασμού συνήθως αρχίζει με την ανασκόπηση της τρέχουσας διαδικασίας προκειμένου να βρεθούν αναποτελεσματικές δραστηριότητες ή απολύσεις.Οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και οι διαχειριστές μπορούν να χρησιμοποιήσουν επιχειρηματικά ή οικονομικά μοντέλα για να αναθεωρήσουν τις τρέχουσες λειτουργίες και να προβλέψουν τα αποτελέσματα μιας αλλαγής στην αλυσίδα εφοδιασμού.Οι βασικοί τύποι όπως η καθαρή παρούσα αξία ή η απόδοση της επένδυσης μπορούν επίσης να έχουν αντίκτυπο στη βελτιστοποίηση της αλυσίδας εφοδιασμού, καθώς αυτοί οι υπολογισμοί μετρούν τις βελτιώσεις ταμειακών ροών ή τις οικονομικές αποδόσεις από τη μείωση των λειτουργικών εξόδων των επιχειρήσεων.Οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και οι διαχειριστές που δεν έχουν εμπειρία σε αυτή τη λειτουργία μπορούν να εξετάσουν το ενδεχόμενο να προσλάβουν έναν σύμβουλο για να αναθεωρήσουν την αλυσίδα εφοδιασμού και να κάνουν συστάσεις. Οι αλυσίδες εφοδιασμού βασίζονται συνήθως σε πληροφορίες ή προβλέψεις σχετικά με τη ζήτηση αποθεμάτων από τους λιανοπωλητές.Οι προμηθευτές επικεντρώνονται σε αυτό το ποσοστό και προσπαθούν να προβλέψουν την παραγωγή από αυτή τη ζήτηση.Η βελτιστοποίηση της αλυσίδας εφοδιασμού επικεντρώνεται στη χρήση επιχειρηματικής τεχνολογίας για τη βελτίωση της επικοινωνίας και τη μείωση του χρόνου παράδοσης που απαιτείται για την αύξηση της παραγωγής παραγωγής ή τη λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων.Η τεχνολογία επιτρέπει στα συστήματα λιανικής πώλησης να χρησιμοποιούν την Electronic Data Interchange (EDI) για να στείλουν πληροφορίες σχετικά με την ανάγκη για περισσότερη απογραφή.Αυτό βοηθά τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και τους διαχειριστές να ξοδεύουν λιγότερο χρόνο για την παραγωγή παραγωγής.Καθώς οι προμηθευτές μπορούν να καλύψουν αυτές τις παραγγελίες, μπορούν να χρησιμοποιήσουν την τεχνολογία για να προγραμματίσουν κινήσεις από εταιρείες παράδοσης, αποθήκες και διανομείς στην αλυσίδα εφοδιασμού για μελλοντικές ανάγκες παράδοσης και αποθήκευσης.Αυτό δημιουργεί βελτιστοποίηση της αλυσίδας εφοδιασμού σε όλες τις εταιρείες που εμπλέκονται σε αυτήν την επιχειρηματική λειτουργία. Οι εταιρείες με μεγάλες πράξεις πωλήσεων μέσω Διαδικτύου μπορούν να εξετάσουν τη χρήση μιας εταιρείας εκπλήρωσης για τη βελτιστοποίηση της αλυσίδας εφοδιασμού τους.Οι εταιρείες εκπλήρωσης συνήθως προσφέρουν όλη τη λειτουργία της αλυσίδας εφοδιασμού κάτω από μία εταιρεία, επιτρέποντας στις επιχειρήσεις να μειώσουν το λειτουργικό κόστος και να βελτιώσουν την εξυπηρέτηση των πελατών.Μια άλλη επιλογή είναι να αφαιρέσετε πλήρως τον μεσάζοντα από αυτή τη διαδικασία και να ολοκληρώσετε τις λειτουργίες της αλυσίδας εφοδιασμού μόνοι τους.Οι εταιρείες μπορούν να αποφασίσουν να προχωρήσουν με αυτήν την επιλογή εάν λαμβάνουν σταθερά κακή υπηρεσία από την αλυσίδα εφοδιασμού τους και οι πελάτες τους δεν εξυπηρετούνται πλήρως από αυτές τις λειτουργίες.Ενώ μια άμεση επένδυση αυτού του μεγέθους είναι συνήθως δαπανηρή, μπορεί να είναι η μόνη επιλογή για τη βελτίωση των λειτουργιών της αλυσίδας εφοδιασμού.