Apa tips terbaik untuk optimasi rantai pasokan?
Optimalisasi rantai pasokan adalah proses meningkatkan efektivitas dan efisiensi rantai pasokan perusahaan.Rantai pasokan terdiri dari bisnis, individu, dan teknologi yang membantu pemasok mengirimkan barang kepada konsumen.Banyak perusahaan menggunakan rantai pasokan, khususnya perusahaan manufaktur, produksi, dan konstruksi.Perusahaan -perusahaan ini membutuhkan rantai pasokan untuk memindahkan barang mereka karena meningkatkan operasi alur kerja.Pemilik dan manajer bisnis menggunakan optimasi rantai pasokan untuk meningkatkan dan meningkatkan fungsi bisnis ini.
Seperti banyak proyek bisnis lainnya, optimasi rantai pasokan biasanya dimulai dengan tinjauan proses saat ini untuk menemukan kegiatan atau redudansi yang tidak efisien.Pemilik dan manajer bisnis dapat menggunakan model bisnis atau ekonomi untuk meninjau operasi saat ini dan memperkirakan hasil perubahan rantai pasokan.Rumus dasar seperti nilai sekarang bersih atau pengembalian investasi juga dapat berdampak pada optimasi rantai pasokan, karena perhitungan ini mengukur peningkatan arus kas atau pengembalian keuangan dari pengurangan biaya operasi bisnis.Pemilik dan manajer bisnis yang tidak memiliki pengalaman dalam fungsi ini dapat mempertimbangkan untuk mempekerjakan konsultan untuk meninjau rantai pasokan dan membuat rekomendasi.
rantai pasokan biasanya bergantung pada informasi atau perkiraan yang berkaitan dengan permintaan inventaris dari pengecer.Pemasok fokus pada angka ini dan berupaya memperkirakan produksi dari permintaan ini.Optimalisasi rantai pasokan berfokus pada penggunaan teknologi bisnis untuk meningkatkan komunikasi dan mengurangi waktu tunggu yang diperlukan untuk meningkatkan output produksi atau membuat keputusan bisnis.Teknologi memungkinkan sistem pengecer untuk menggunakan Data Electronic Interchange (EDI) untuk mengirim informasi mengenai perlunya lebih banyak inventaris.Ini membantu pemilik bisnis dan manajer menghabiskan lebih sedikit waktu meramalkan output produksi.Karena pemasok dapat mengisi pesanan ini, mereka dapat menggunakan teknologi untuk menjadwalkan pergerakan dari perusahaan pengiriman, gudang, dan distributor dalam rantai pasokan untuk kebutuhan pengiriman dan penyimpanan di masa depan.Ini menciptakan optimasi rantai pasokan di seluruh perusahaan yang terlibat dalam fungsi bisnis ini.
Perusahaan dengan operasi penjualan internet yang besar dapat mempertimbangkan untuk menggunakan perusahaan pemenuhan untuk mengoptimalkan rantai pasokan mereka.Perusahaan pemenuhan biasanya menawarkan semua fungsi rantai pasokan di bawah satu perusahaan, memungkinkan bisnis untuk mengurangi biaya operasi dan berpotensi meningkatkan layanan pelanggan.Pilihan lain adalah menghapus sepenuhnya perantara dari proses ini dan menyelesaikan fungsi rantai pasokan sendiri.Perusahaan dapat memutuskan untuk pergi dengan opsi ini jika mereka secara konsisten menerima layanan yang buruk dari rantai pasokan mereka dan pelanggan tidak sepenuhnya dilayani oleh operasi ini.Sementara investasi langsung sebesar ini biasanya mahal, itu mungkin satu -satunya pilihan untuk meningkatkan operasi rantai pasokan.